Sieć Xtreme Brands otworzyła 200. lokalizację i planuje ekspansję w Czechach

Podwójne otwarcie klubów w Kielcach i Niepołomicach przypieczętowało kolejny etap rozwoju polskiej organizacji Xtreme Brands. Portfolio sieci urosło do 200 punktów, na które składa się 184 klubów fitness Xtreme Fitness Gyms oraz 16 sal edukacyjno-rozrywkowych Xtreme KiDS. Przekroczenie tej symbolicznej granicy staje się dla organizacji fundamentem do wyjścia poza granice kraju – pierwsze zagraniczne obiekty marki pojawią się na rynku czeskim jeszcze w 2026 roku.

Dwa filary franczyzowe i wyzwania operacyjne dużej skali

Ekspansja grupy Xtreme Brands opiera się na dwóch uzupełniających się konceptach franczyzowych:

Twórcy marki podkreślają, że przy tak dynamicznym rozwoju kluczowe znaczenie ma utrzymanie powtarzalnych standardów. Sukces w branży usług lokalnych nie zależy bowiem wyłącznie od udanego otwarcia, ale przede wszystkim od jakości obsługi, czystości, retencji klubowiczów oraz sprawności menedżerskiej po pierwszej fali zainteresowania.

– 200 lokalizacji to dla nas ważna liczba, ale nie traktujemy jej jak mety. W branży fitness skala ma sens dopiero wtedy, gdy za każdym otwarciem stoją procesy, ludzie i standard, który można utrzymać długo po pierwszym dniu działania klubu. Dziś rośniemy dzięki partnerom franczyzowym, zespołom klubowym i ludziom w centrali, którzy potrafią przekładać strategię na bardzo konkretne decyzje operacyjne. To właśnie ta powtarzalność daje nam podstawę, żeby myśleć o kolejnym etapie – także poza Polską – mówi James Cotton, prezes zarządu Xtreme Fitness Gyms i Xtreme KiDS.

Europejski rynek fitness rośnie w siłę

Szybki wzrost Xtreme Brands wpisuje się w szerszy trend odbudowy i profesjonalizacji branży na całym kontynencie. Raport European Health & Fitness Market Report, przygotowany przez Deloitte oraz EuropeActive, wskazuje na wyraźny skok wskaźników rynkowych w Europie:

• Liczba członków klubów: wzrost do 75,5 miliona osób,
• Przychody sektora: wzrost o 9,1 proc. w ujęciu rocznym,
• Łączna liczba obiektów: zwiększenie bazy do około 65,7 tysiąca obiektów.

Dane te pokazują, że obiekty sportowe stają się stałym elementem lokalnej infrastruktury zdrowotnej. Klienci traktują treningi jako rutynowy element dbania o dobrostan, co z jednej strony napędza popyt, a z drugiej stawia wysokie wymagania co do jakości sprzętu i kompetencji kadry.

Od polskich miast po rynek czeski

Dotychczasowa strategia Xtreme Brands skupiała się na budowaniu silnej pozycji w Polsce – zarówno w dużych aglomeracjach, jak i mniejszych miejscowościach powiatowych. Wejście do Czech otwiera zupełnie nowy rozdział w historii spółki. Pierwsze obiekty Xtreme Fitness Gyms u naszych południowych sąsiadów mają ruszyć jeszcze w 2026 roku.

Przedstawiciele firmy zaznaczają, że wejście na rynek zagraniczny wymaga elastyczności i dokładnego poznania lokalnych uwarunkowań biznesowych.

– Ekspansja zagraniczna nie polega na przepisaniu polskiego modelu jeden do jednego. Czechy są dla nas naturalnym kierunkiem, ale wymagają pokory operacyjnej: zrozumienia lokalizacji, kosztów, partnerów, zwyczajów klientów i realiów rynku pracy. Naszą ambicją nie jest szybkie postawienie flagi na nowej mapie, tylko zbudowanie tam modelu, który będzie miał sens biznesowy i będzie możliwy do skalowania – podsumowuje Filip Puchalski, Commercial Director Xtreme Brands.