DEICHMANN zbliża się do granicy 300 sklepów w Polsce i stawia na rozwój w parkach handlowych

DEICHMANN Polska kontynuuje dynamiczny program inwestycyjny na rodzimym rynku, łącząc otwarcia nowych salonów z gruntowną modernizacją dotychczasowej bazy. Od początku 2026 roku obuwniczy gigant uruchomił siedem sklepów o powierzchni ponad 3 tys. m² oraz przebudował 14 placówek o łącznym metrażu 6 tys. m². Do końca roku sieć zrealizuje kolejne siedem otwarć i cztery modernizacje, zbliżając się do pułapu 300 salonów w kraju. Coraz istotniejszym filarem ekspansji marki stają się mniejsze miejscowości oraz formaty retail parków.

Skala tegorocznych otwarć i 150 mln zł na modernizację salonów

Plan inwestycyjny spółki na 2026 rok zakłada łącznie oddanie 14 nowych salonów sprzedaży oraz odświeżenie 18 istniejących obiektów. W efekcie tegoroczna nowa podaż powierzchni handlowej przekroczy 6 tys. m², a łączny metraż zmodernizowanych przestrzeni wyniesie ponad 8 tys. m².

Zestawienie dotychczasowych i planowanych działań w 2026 roku:

• 7 nowych salonów już otwartych: Tarnobrzeg, Żyrardów, Sulechów, Poznań, Rybnik, Siemianowice Śląskie oraz Łęczyca (ponad 3 tys. m² powierzchni),
• 7 kolejnych otwarć w planach: placówki zaplanowane do uruchomienia w listopadzie i grudniu,
• 14 zmodernizowanych obiektów: m.in. w Poznaniu, Krakowie, Wrocławiu, Rzeszowie, Szczecinie i Elblągu (6 tys. m² powierzchni),
• Nakłady na zakończone remonty: 150 mln zł zainwestowane w unowocześnienie 14 salonów,
• 4 kolejne modernizacje w toku: przebudowa około 2 tys. m² powierzchni handlowej realizowana w końcówce roku.

Parki handlowe i potencjał miast od 15 tysięcy mieszkańców

Istotnym motorem wzrostu sieci jest decentralizacja handlu i rozwój regionalnych parków handlowych. DEICHMANN z powodzeniem uruchamia sklepy w ośrodkach liczących około 15 tys. mieszkańców, odpowiadając na codzienne nawyki zakupowe konsumentów poza największymi aglomeracjami.

Kryteria doboru lokalizacji przez sieć:

• W galeriach handlowych: lokale o metrażu 400–600 m², charakteryzujące się dobrą ekspozycją witryny oraz bezpośrednim sąsiedztwem wiodących marek modowych i sklepów specjalistycznych,
• W parkach handlowych: lokale o optymalnej powierzchni 400–450 m², z zapewnioną dużą liczbą miejsc parkingowych, łatwym dojazdem oraz bezpośrednim sąsiedztwem supermarketów spożywczych generujących stały ruch klientów.

– Polska jest dla Grupy DEICHMANN dojrzałym rynkiem, na którym nasza ekspansja wchodzi obecnie w kolejny etap. Po latach rozwoju sieci w największych ośrodkach miejskich coraz większy potencjał dostrzegamy w mniejszych miejscowościach. Dziś z powodzeniem działamy nawet w tych liczących około 15 tys. mieszkańców, między innymi dzięki dynamicznemu rozwojowi parków handlowych. Jako przedstawiciele firmy rodzinnej stawiamy na długofalowe myślenie o biznesie. Nie interesuje nas ekspansja za wszelką cenę, lecz przemyślany, stabilny rozwój, oparty na potencjale poszczególnych lokalizacji i ich rentowności. Równie ważne jak nowe otwarcia jest dla nas systematyczne modernizowanie istniejących salonów sprzedaży i dostosowywanie ich do zmieniających się oczekiwań klientów – podkreśla Wojciech Normand, Wiceprezes Zarządu DEICHMANN Polska.

Nowy standard aranżacyjny i integracja ze sprzedażą internetową

Równolegle ze wzrostem liczby punktów sprzedażowych firma konsekwentnie podnosi standard wizualny i funkcjonalny placówek. Od 2023 roku DEICHMANN wdraża nowy koncept aranżacyjny, który ma zoptymalizować ścieżkę zakupową i ułatwić prezentację asortymentu obuwia, odzieży oraz akcesoriów.

Strategia rozwoju łączy tradycyjne placówki z dynamicznie rosnącym kanałem e-commerce, stawiając na pełną synergię sprzedaży stacjonarnej i cyfrowej.

– Dzisiaj zakupy w sklepie stacjonarnym to coś więcej niż sama transakcja. Klienci oczekują, że będą mogli w komfortowych warunkach zapoznać się z ofertą, uzyskać rekomendację, przymierzyć wybrane obuwie, odzież czy akcesoria i podjąć najlepszą możliwą decyzję zakupową. Dlatego nowy koncept aranżacyjny DEICHMANN to znacznie więcej niż zmiana wystroju wnętrz. To nowe podejście do organizacji przestrzeni i sposobu prezentacji produktów, które ma odpowiadać na współczesne oczekiwania konsumentów i kreować ponadprzeciętne doświadczenia zakupowe. Równolegle rozwijamy także sprzedaż internetową, ponieważ oba kanały są istotnymi elementami naszego modelu biznesowego – wyjaśnia Wojciech Normand.