Grupa PSB rozpoczyna rebranding całej sieci i wprowadza nową identyfikację wizualną

Po 28 latach obecności na polskim rynku Grupa PSB Handel S.A. zaprezentowała nowy system identyfikacji wizualnej i rusza z kompleksowym rebrandingiem niemal 800 placówek handlowych w całym kraju. Największa polska federacja zrzeszająca ponad 400 niezależnych przedsiębiorców porządkuje architekturę swoich marek, łącząc formaty Mrówka, Profi oraz Centra Budowlane pod wspólnym symbolem żółtego „Impulsu PSB”. Proces ten stanowi kluczowy element strategii na lata 2026–2028, której celem jest osiągnięcie pułapu tysiąca punktów sprzedaży oraz 20 proc. udziału w rynku budowlanym i DIY.

Nowa architektura marek i skala zmian w blisko 800 punktach sprzedaży

Projekt rebrandingu obejmuje wszystkie formaty handlowe rozwijane w ramach grupy kapitałowej, której zasięg pokrywa obecnie 90 proc. powiatów w Polsce. Celem modyfikacji jest ujednolicenie komunikacji wizualnej oraz wyraźne wyeksponowanie wspólnego zaplecza zakupowego i logistycznego, przy jednoczesnym poszanowaniu autonomii lokalnych właścicieli placówek.

Skala sieci objętej wdrożeniem nowej identyfikacji:

• Mrówka i Mrówka Express: 420 marketów budowlano-remontowych skierowanych do klientów indywidualnych oraz lokalnych wykonawców,
• PSB Profi: 80 specjalistycznych hurtowni i placówek obsługujących profesjonalne firmy budowlane,
• Centra Budowlane i PSB Express: 274 punkty dystrybucji tradycyjnych materiałów budowlanych.

Wprowadzony znak żółtego „Impulsu PSB” ma formę łuku domykającego nazwę grupy. Graficzny element symbolizuje siłę, stabilność i ochronę, a jednocześnie pozostaje otwarty, podkreślając gotowość do dalszej ekspansji. Motyw ten będzie funkcjonował nie tylko w logotypach, ale również jako element nawigacji wewnątrz sklepów, na elewacjach budynków oraz w kanałach cyfrowych, uzupełniony o geometryczną typografię oraz zestawienie bieli, żółci i grafitu.

– Przez lata wspólnie zbudowaliśmy skalę i rozpoznawalność Grupy PSB. Żeby rozwijać się dalej, potrzebujemy wspólnego języka – takiego, który jasno pokaże, co nas łączy i jaka siła stoi za każdą lokalną placówką. Nowa identyfikacja to ważny krok w tym kierunku. To ewolucja naszej marki: zachowujemy to, na czym wyrosła i nadajemy jej formę odpowiadającą dzisiejszej skali oraz ambicjom Grupy. Nasi Partnerzy pozostają niezależnymi przedsiębiorcami, a wspólny wizerunek ma wzmacniać pozycję każdego z nich – mówi Anna Kaminska, Członek Zarządu Grupy PSB Handel S.A.

Precyzyjny podział ról między formatami handlowymi

Nowa koncepcja wizerunkowa precyzyjnie definiuje zadania poszczególnych szyldów wchodzących w skład grupy, ułatwiając klientom wybór odpowiedniej placówki w zależności od realizowanego projektu:

• Segment dla profesjonalistów (PSB Profi, Centra Budowlane, PSB Express): dedykowany wykonawcom i fachowcom rozliczanym z terminowości oraz jakości prac budowlanych. Oferta kładzie nacisk na bezpośrednią dostępność materiałów konstrukcyjnych, terminowe zaopatrzenie placu budowy oraz doradztwo techniczne.
• Segment dla majsterkowiczów (PSB Mrówka i Mrówka Express): pozycjonowany jako codzienne wsparcie w pracach domowych i ogrodowych dla klientów indywidualnych. Komunikacja bazuje na bliskości geograficznej, kompleksowości asortymentu oraz praktycznych rozwiązaniach remontowych.

– Rozwój Grupy PSB wymaga rozwiązań, które odpowiadają na rosnącą skalę naszej działalności i wspierają dalsze wzmacnianie pozycji rynkowej Partnerów. Nowa identyfikacja wizualna porządkuje architekturę marek i buduje ich spójność, jednocześnie zachowując specyfikę poszczególnych formatów. To inwestycja w długofalowy rozwój marki PSB, jej rozpoznawalność oraz jeszcze wyraźniejsze komunikowanie wartości, jakie wspólna organizacja oferuje niezależnym przedsiębiorcom – zaznacza Piotr Kozina, Dyrektor Zarządu Grupy PSB Handel S.A.

Strategia na lata 2026–2028 i cel tysiąca placówek na rynku

Wdrożenie nowego wizerunku wpisuje się w przyjętą strategię rozwoju na lata 2026–2028, ogłoszoną w lutym 2026 roku podczas dorocznej konferencji i Targów Grupy PSB w Kielcach. Podczas tego wydarzenia zrzeszeni w federacji kupcy zawarli z dostawcami kontrakty handlowe o łącznej wartości 460 mln zł.

Program strategiczny opiera się na koncepcji „federacji właścicieli”, która łączy niezależność biznesową przedsiębiorców z korzyściami skali ogólnopolskiej grupy – w tym z centralnymi zakupami, wsparciem marketingowym oraz nowoczesnymi narzędziami technologicznymi.

Główne założenia planu strategicznego obejmują:

• Rozbudowę sieci dystrybucji do poziomu 1000 punktów sprzedaży w całym kraju,
• Osiągnięcie 20 proc. udziału w polskim rynku dystrybucji materiałów budowlanych oraz segmencie DIY,
• Realizację ponad 200 projektów operacyjnych podzielonych na siedem portfeli strategicznych.

– Wraz z rozwojem sieci chcemy wzmacniać rozpoznawalność PSB i jasno pokazywać klientom, czego mogą oczekiwać od poszczególnych formatów. Dlatego nowa identyfikacja jest ważnym elementem realizacji naszej strategii. PSB Profi, Centra Budowlane i PSB Express łączy obietnica pewnego zaplecza budowy dla fachowców, którzy odpowiadają za jakość i terminowość prac. Mrówka to z kolei bliskie klientom miejsce, w którym zadbają o swój dom i ogród. Spójny wizerunek pozwala wyraźniej komunikować te role, a niezależnym przedsiębiorcom daje mocniejsze oparcie we wspólnej marce – podsumowuje Paweł Wysocki, Członek Zarządu Grupy PSB Handel S.A.