Grupa Żabka w 2025 roku miała ponad 1 mld zł zysku netto

Rok 2025 był dla Grupy Żabka okresem intensywnego wzrostu, w którym organizacja rozwijała się znacznie szybciej niż reszta rynku handlowego. Skonsolidowana sprzedaż do klienta końcowego wzrosła o 14,1%, osiągając imponujący poziom 31,1 mld zł. Szczególnie istotny jest wzrost sprzedaży porównywalnej (LfL) w Polsce, który wyniósł 5,3%. Wynik ten, wypracowany mimo kapryśnej pogody, potwierdza, że oferta sieci jest idealnie skrojona pod codzienne potrzeby milionów Polaków.

Kluczowe wskaźniki finansowe i operacyjne

Pod względem finansowym rok 2025 przyniósł grupie historyczne osiągnięcia. Skorygowany zysk netto po raz pierwszy przekroczył barierę miliarda złotych, osiągając 1,003 mld zł (wzrost o 40,6% rdr).

Wysoka rentowność to efekt nie tylko większej skali działania, ale także rygorystycznej kontroli kosztów i coraz lepszych wyników segmentu cyfrowego. Skorygowana marża EBITDA wyniosła 13,1%, przekraczając wcześniejsze prognozy inwestorskie.

Ekspansja sieci w Polsce oraz dynamiczny start w Rumunii

Grupa Żabka udowodniła, że potrafi skalować biznes z ogromną precyzją. W 2025 roku uruchomiono aż 1 394 nowe sklepy, co pozwoliło przekroczyć ambitny cel 1 300 otwarć.

• Całkowita liczba placówek: Na koniec roku sieć liczyła 12 339 sklepów.
• Rynek rumuński: Pod marką Froo działa już 173 placówek (wzrost o 188% rdr), a tamtejszy ruch klientów zaczyna dorównywać statystykom z Polski.
• Perspektywa 2028: Grupa planuje, że do końca 2028 roku jej ekosystem będzie obejmował około 16 tys. sklepów.

„Kapitał lokujemy w sposób przemyślany – tam, gdzie realnie wzmacnia nasze strategiczne filary: ekspansję w Polsce, budowanie obecności w Rumunii oraz inwestycje w cyfrową i operacyjną efektywność” – podkreśla Tomasz Suchański, CEO Grupy Żabka.

Cyfrowa transformacja i nowoczesne usługi dla konsumentów

Segment cyfrowy (DCO) rośnie w tempie 25% rocznie, przybliżając grupę do celu pięciokrotnego zwiększenia przychodów z tego obszaru do 2028 roku. Kluczowym narzędziem pozostaje aplikacja Żappka, która ma już 10 mln aktywnych użytkowników, a średnia wartość ich koszyka jest o 20% wyższa niż u pozostałych klientów.

W ramach rozwoju „Nowych Silników Rozwoju” (NGE) Grupa Żabka odniosła sukcesy w kilku obszarach:

• Retail Media: Dzięki projektowi Żabka Ads zainstalowano blisko 6 tys. ekranów w ponad 4 tys. sklepów, co pozwala docierać do 27 mln konsumentów.
• Logistyka e-commerce: Usługa Izidrop, realizowana m.in. z Allegro Delivery, oferuje konkurencyjne ceny dostaw paczek.
• Catering dietetyczny: Dwucyfrowe wzrosty odnotowała platforma Maczfit, wzmacniana przez rozwój marek Delio, Jush! oraz Dietly.

Warto dodać, że oferta street food jest już dostępna w każdym polskim sklepie sieci, a w 2025 roku wprowadzono aż 622 nowe produkty (m.in. markę Good Mood) oraz ponad 20 nowych usług.

Strategia finansowa i cele na kolejne lata

Grupa Żabka skutecznie zarządza swoim zadłużeniem, obniżając wskaźnik długu do skorygowanego EBITDA do poziomu 1,0x. Było to możliwe dzięki silnym przepływom pieniężnym (FCF wyniosło 1,74 mld zł) oraz optymalizacji struktury finansowania – w tym majowej emisji obligacji o wartości 1 mld zł oraz zrefinansowaniu kredytów jesienią.

Prognozy średnioterminowe:

• Sprzedaż LfL: Utrzymanie średniego lub wysokiego jednocyfrowego wzrostu w 2026 roku.
• Rentowność: Stabilizacja marży EBITDA na poziomie ok. 13%.
• Zysk netto: Stopniowa poprawa marży zysku netto do poziomu ok. 4,5%.

Konsekwentne inwestycje (CAPEX na poziomie 1,62 mld zł) koncentrują się na modernizacji placówek, technologii oraz hiperpersonalizacji oferty, aby każdy z ponad 12 tysięcy punktów jeszcze lepiej odpowiadał na specyficzne potrzeby lokalnych społeczności.