Chorten rośnie w siłę i przejmuje 500 sklepów sieci Euro

Grupa Chorten sfinalizowała transakcję zakupu EURO Polskiej Sieci Handlowej, która od dwóch dekad zrzeszała niezależnych przedsiębiorców. Dzięki temu ruchowi Chorten zarządza już potężną siecią ponad 3500 punktów handlowych (spożywczych i alkoholowych) w całej Polsce. Zakup został przeprowadzony poprzez spółkę Jack 24 i jest kluczowym elementem nowej strategii rozwoju grupy.

Nowe szyldy i zachowana niezależność

Przejmowane sklepy nie znikną z mapy, ale przejdą proces stopniowej integracji. Docelowo będą funkcjonować w ramach sprawdzonych konceptów Grupy Chorten, takich jak Jack 24, Chorten oraz Sasanka.

Co istotne dla samych właścicieli sklepów, model współpracy zakłada zachowanie ich niezależności przy jednoczesnym dostępie do:

• Lepszych warunków zakupowych wynegocjowanych przez dużą grupę,
• Nowoczesnych narzędzi wsparcia sprzedaży i marketingu,
• Stabilności biznesowej opartej na ogromnej skali działania.

Strategia „Buy-and-Build” w praktyce

Zarząd Grupy Chorten – Emil Ciepły, Krystian Pakuła oraz Cezary Tomczak – podkreśla, że przejęcie Euro to dopiero początek nowej drogi. Grupa stawia na model platformowy typu „buy-and-build”. W praktyce oznacza to budowanie skalowalnej platformy, która pozwala sprawnie przyłączać kolejne lokalne grupy zakupowe.

Dzięki większej skali, Chorten może znacznie skuteczniej rozmawiać z producentami i dystrybutorami. Jak zaznacza zarząd, priorytetem jest stworzenie ekosystemu, w którym lokalny przedsiębiorca zyskuje siłę przebicia porównywalną z wielkimi sieciami handlowymi, nie tracąc przy tym lokalnego charakteru swojego sklepu.

Co to oznacza dla klienta?

Dla osób robiących codzienne zakupy, integracja sieci Euro z Chortenem oznacza przede wszystkim ustandaryzowanie oferty promocyjnej i dostęp do nowocześniejszych rozwiązań IT. Proces integracji ma przebiegać etapowo, tak aby zachować ciągłość działalności placówek i nie zakłócać komfortu kupujących.