Bricomarché stawia na dalszy rozwój w Polsce

Bricomarché, część Grupy Muszkieterów, obchodzi 25-lecie swojej obecności na polskim rynku i zapowiada intensyfikację rozwoju. W perspektywie do 2030 roku sieć planuje znacząco zwiększyć swoją obecność – zarówno pod względem obrotów, jak i liczby placówek. Ambicją Bricomarché jest podwojenie przychodów, osiągnięcie 20% udziału w rynku „dom i ogród” oraz rozbudowa sieci do 400 sklepów. Sieć intensywnie inwestuje również w logistyki oraz digitalizację procesów. W ostatnich dziesięciu latach obroty Bricomarché wzrosły trzykrotnie, osiągając w 2024 roku wartość 4,5 miliarda złotych. To efekt zastosowania unikalnego modelu franczyzowego opartego na współpracy z lokalnymi przedsiębiorcami. Tylko w ostatnich pięciu latach właściciele sklepów Bricomarché zapłacili ponad 200 milionów złotych podatków dochodowych, wspierając rozwój lokalnych gospodarek.

Zrównoważony rozwój w Polsce

Sieć Bricomarché zadebiutowała na rynku w 2000 roku, otwierając swój pierwszy sklep w Żarach. Od tamtej pory firma przekształciła się w ogólnopolską sieć, liczącą dziś 221 placówek zarządzanych przez 260 niezależnych przedsiębiorców. Kluczowe momenty w jej historii to m.in. otwarcie centrum dystrybucyjnego w Swadzimiu w 2015 roku oraz drugiego magazynu w Sosnowcu w 2022 roku. Warto wspomnieć także o otwarciu 150. sklepu we Wrocławiu w 2018 roku i 200. placówki w Świebodzinie, której otwarcie planowane jest na 2024 rok.

Obroty Bricomarché w 2005 roku wynosiły 300 milionów złotych. W 2025 roku osiągną one wartość 4,5 miliarda złotych. To pokazuje, jak silny jest nasz model franczyzowy oraz jak determinowani są nasi franczyzobiorcy. Przed nami jednak kolejny etap rozwoju. W 2028 roku planujemy przekroczyć 5,8 miliarda złotych obrotów – mówi Marek Sawa, prezes Bricomarché w Polsce.

Ekspansja i inwestycje w lokalnych przedsiębiorców

Plan rozwoju na 2030 rok zakłada osiągnięcie 400 sklepów. Kluczowym elementem tej ekspansji będą nadal lokalni przedsiębiorcy, którzy prowadzą sklepy jako niezależne firmy. Dziś Bricomarché zatrudnia 260 franczyzobiorców, w tym 120 kobiet i 140 mężczyzn. Aż 29% właścicieli prowadzi więcej niż jeden sklep, a 10% stanowią dzieci przedsiębiorców, które przejęły rodzinny biznes. Średni wiek właścicieli sklepów to 51 lat, a średni czas, jaki spędzają oni w sieci, wynosi 14 lat. To świadczy o stabilności i długofalowości modelu współpracy.

Franczyzobiorcy Bricomarché nie tylko prowadzą swoje sklepy, ale także mają wpływ na kształtowanie strategii rozwoju sieci, współpracując z centralą przy planowaniu kolejnych kroków. Unikalny model współpracy daje przedsiębiorcom realny wpływ na rozwój całej Grupy Muszkieterów.

Bricomarché stale dostosowuje swój model franczyzowy do potrzeb rynku, oferując różnorodne formy współpracy. Oprócz tradycyjnej franczyzy firma rozwija także model przyłączeniowy, skierowany do właścicieli istniejących sklepów, którzy chcą dołączyć do sieci. Dzięki temu mogą oni korzystać z efektu skali, zachowując jednocześnie niezależność właścicielską. Dziś w tej formule działa już 5 sklepów, a do końca roku planowane jest przyłączenie kolejnych dwóch.

Inwestycje w logistykę i infrastrukturę

Szybka ekspansja sieci wymaga solidnego zaplecza logistycznego. Bricomarché inwestuje w rozbudowę swoich centrów dystrybucyjnych, planując trzy takie obiekty oraz osiem składów budowlanych, które obsłużą 400 sklepów. Już teraz sieć posiada 6 składów budowlanych, a w ciągu najbliższych dwóch lat do użytku oddanych zostanie kolejne dwa. Magazyn w Modlinie, którego otwarcie planowane jest na IV kwartał 2024 roku, ma przestrzeń na dalszą rozbudowę. Ponadto, w 2027 roku planowane jest powiększenie powierzchni magazynowej na Śląsku.

Szybki rozwój sieci wymaga wsparcia logistyki. Dzięki naszym inwestycjom w centra dystrybucyjne i skład budowlany jesteśmy gotowi na obsługę 400 sklepów, w tym tych w mniejszych miejscowościach – mówi Marek Sawa.

Cyfryzacja jako kluczowy element przyszłości

Rozwój infrastruktury logistycznej idzie w parze z cyfryzacją, której celem jest usprawnienie procesów operacyjnych. Bricomarché realizuje największy program modernizacji IT w swojej historii, obejmujący m.in. wymianę infrastruktury sieciowej i wdrożenie systemu SAP w sklepach. Równocześnie firma inwestuje w rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, które mają na celu automatyzację procesów zamówień, co pozwoli na lepsze dopasowanie oferty do potrzeb klientów i zwiększenie efektywności.

Inwestujemy w technologie, które mają kluczowe znaczenie dla naszego wzrostu. Rozwiązania cyfrowe pozwalają nie tylko usprawnić procesy, ale również oferować klientom lepsze doświadczenia zakupowe – mówi Katarzyna Jańczak-Stefanide, dyrektor generalna Bricomarché w Polsce.

Bricomarché stawia także na e-commerce. Od 2020 roku sprzedaż online wzrosła o 391%, a w 2025 roku, patrząc na dane z sierpnia, wzrost ten wyniósł ponad 25% w porównaniu do poprzedniego roku.

Zaangażowanie społeczne

Bricomarché, będąc częścią Grupy Muszkieterów, angażuje się w życie lokalnych społeczności. Właściciele sklepów współpracują z lokalnymi dostawcami i w ciągu ostatnich pięciu lat zapłacili ponad 200 milionów złotych podatków dochodowych, wspierając rozwój gmin i miast, w których działają.

Fundacja Muszkieterów, która działa od 2002 roku i posiada status organizacji pożytku publicznego, przekazała do tej pory prawie 23 miliony złotych na cele charytatywne. W 2025 roku fundacja wsparła zakup sprzętu ratowniczego dla Ochotniczych Straży Pożarnych, a także zorganizowała program bezpłatnych kolonii dla dzieci oraz przeprowadziła badania profilaktyczne w ramach akcji „Muszkieterowie dla Polek”.

Z okazji 25-lecia naszej obecności na polskim rynku, z dumą patrzymy na to, jak Bricomarché rozwinęło się od jednego sklepu w Żarach do ogólnopolskiej sieci. Z niecierpliwością czekamy na kolejny rozdział naszej historii – 400 sklepów, podwojenie obrotów i dalsza cyfrowa transformacja to nasze cele na 2030 rok – podsumował Sławomir Czarnecki, prezes zarządu Grupy Muszkieterów w Polsce.