Jednym z głównych celów długofalowych każdej sieci franczyzowej jest rozwój – terytorialny, jakościowy, czy ekonomiczny. Wiąże się to z koniecznością inwestycji na wielu płaszczyznach. Nie należy zapominać o tym, że inwestowanie to powinno dotyczyć nie tylko wyposażenia, technologii, czy lokali, ale też, a może nawet przede wszystkim – ludzi. Zobacz, w jaki sposób wsparcie franczyzobiorcy w postaci szkoleń, programów rozwojowych oraz innych metod może korzystnie wpłynąć na rozwój sieci franczyzowej.
Zadbanie o rozwój franczyzobiorców powinno być istotną kwestią dla każdej sieci franczyzowej, a ewentualne braki takich możliwości mogą nieść ze sobą negatywne skutki na rozmaitych poziomach. Wbrew pozorom, wszelkiego rodzaju programy rozwojowe nie są tylko ciekawostką i dodatkiem, lecz mogą okazać się kluczowe.
Inwestycja w rozwój partnerów to inwestycja w rozwój samej sieci. Franczyzodawcy powinno zależeć na tym, aby jego punkty były obsługiwane przez jak najsprawniejszych, najlepiej radzących sobie na rynku przedsiębiorców. Skuteczniejszy franczyzobiorca to lepsze wyniki nie tylko dla niego samego, ale też dla franczyzodawcy. W szerszej perspektywie zwiększa to szanse na szybszą ekspansję terytorialną systemu oraz utrzymanie konkurencyjności. Obydwie strony współpracy będą też bardziej zadowolone, a w związku z tym, również bardziej skłonne do utrzymywania partnerstwa przez długi czas, co z kolei poprawia stabilność każdej firmy.
Zachęcamy do tego, aby poznać najlepsze franczyzy poszukujące osób do współpracy. Możesz także zapoznać się z naszymi branżowymi artykułami i szczegółowo dowiedzieć się, co to jest franczyza.
Programy rozwoju franczyzobiorców w wielu nowoczesnych, znanych sieciach franczyzowych rozpoczynają się tak naprawdę już na samym początku współpracy. Onboarding franczyzobiorcy obejmować może szereg szkoleń, które zwiększa kompetencje i umiejętności przedsiębiorcy jeszcze przed uruchomieniem nowego lokalu. Sieci oferują kursy biznesowe, a także dotyczące oferowanych produktów lub usług, a udział w nich może brać często zarówno sam franczyzobiorca, jak i zatrudniany przez niego personel. Niekiedy nie są to standardowe szkolenia teoretyczne trwające kilka godzin czy dni, a rozbudowany system szkoleń franczyzowych. Przygotowanie może obejmować nawet kilka miesięcy pracy w innym punkcie franczyzowym przed uruchomieniem własnego. Dzięki temu przedsiębiorca zdobywa nie tylko wiedzę podręcznikową, ale i praktyczną.
Szkolenia dla franczyzobiorców oferowane są również już w trakcie trwania współpracy, co ma na celu utrwalanie, a także uaktualnianie wiedzy. Wiele sieci udostępnia obecnie oprócz tego szereg narzędzi umożliwiających samokształcenie. Dostępne są np. wewnętrzne platformy szkoleniowe z materiałami edukacyjnymi. Rozwój partnera franczyzowego odbywa się także poprzez stały kontakt z przedstawicielami systemu – dedykowanymi opiekunami, czy innymi franczyzobiorcami, z którymi można wzajemnie wymieniać się doświadczeniami i informacjami.
Warto podzielić korzyści z inwestowania w szkolenia i rozwój na te, które są szczególnie istotne dla franczyzobiorców oraz dla samej sieci. Do tej pierwszej grupy zaliczyć można m.in.:
Korzyści z punktu widzenia franczyzodawcy to np.:
Dołącz do newslettera
Ważne linki
Na skróty
Katalog franczyz
Kwoty inwestycji
