Jak wybrać biznes dla siebie?

Foto: pixabay.com

W Polsce rośnie liczba osób, które decydują się na otwarcie własnej działalności. Niestety, rynek jest nieubłagany – około 90% nowo założonych firm nie przetrwa dwóch lat. Pytanie brzmi: jak wybrać rodzaj działalności, który zapewni stabilność?

Polska, w naszym przekonaniu, jest krajem ludzi przedsiębiorczych. Faktycznie, sektor MŚP odpowiada za około 3/4 naszego Produktu Krajowego Brutto, a biznes prowadzi około 1,6 miliona naszych rodaków. Niektórzy z nich zaczęli prowadzić własną firmę pod pewnym przymusem. Często pracodawcy nakłaniają pracowników do samozatrudnienia, by oszczędzić finanse i zyskać elastyczność. W Polsce przedsiębiorcą może być ktoś z różnych branż, jak przedstawiciel handlowy czy grafik. To może wydawać się nieprawdopodobne, ale w obliczu wysokich kosztów pracy w Polsce, jest to powszechne. Może to być także okazja do nabycia doświadczenia w biznesie i rozwoju własnej kariery. To druga strona medalu optymalizacji procesów HR.

Ale wróćmy do lekcji biznesu – prowadzenie firmy w Polsce bywa trudne. Przedsiębiorcy spędzają każdego dnia 2-4 godziny na biurokracji. To oznacza, że na administracyjne obowiązki przeznaczają jeden dzień tygodniowo. W Polsce czas poświęcany na biurokrację jest najdłuższy w całej Unii Europejskiej. Co ciekawe, kobiety- przedsiębiorcy poświęcają na te sprawy więcej czasu niż mężczyźni, ze względu na ich dokładność. Pierwszym krokiem w wyborze ścieżki kariery jest przygotowanie się do zmagania z niejasnymi przepisami, kontrolami urzędów i stratą czasu na sprawy biurokratyczne.

Zastanawiając się, czy biznes powinien wynikać z pasji czy być dochodowy, najlepiej jest połączyć oba te aspekty. Działalność oparta tylko na pasji bez finansowego zwrotu jest hobby, a działalność skupiona wyłącznie na zarobku bez satysfakcji to odrzucenie pozytywnych emocji.

PO PIERWSZE: PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ

Kluczowe jest zdefiniowanie, czy nadajesz się do prowadzenia własnego biznesu. Czy potrafisz pracować bez nadzoru, kończyć zadania w terminie i dobrze je wykonywać. Pracoholicy mogą nie radzić sobie w biznesie, ponieważ nie zawsze ich praca jest produktywna. Ważna jest również pewność siebie, nie mylona z arogancją. Decyzje biznesowe wymagają szybkości i konkretu. Determinacja także jest kluczowa. Przykładem może być Adam Ringer i jego sieć kawiarni Green Coffee Nero. Zrozumienie swoich motywacji i ograniczeń fizycznych jest ważne, jak i wsparcie rodziny i przyjaciół.

PO DRUGIE: PASJA I UMIEJĘTNOŚCI

Najlepsze biznesy łączą pasję z cechami przedsiębiorczymi. Ważna jest również wizja przyszłości. Jeśli jesteś zadowolony z pracy na bieżąco i nie masz własnej wizji, lepiej unikać prowadzenia własnego biznesu. Ryzyko biznesowe jest duże, ale przynosi też większe zyski niż praca na etacie.

PO TRZECIE: FINANSE

Realna ocena możliwości finansowych jest kluczowa. Własna firma wymaga inwestycji. Ważne jest także sporządzenie dobrego biznesplanu. W Polsce okres zwrotu z inwestycji dla małych firm powinien być nie dłuższy niż 3 lata.

JAK ZACZĄĆ?

Wiele osób wchodzi w biznes naturalnie, robiąc to, co lubią. Wybór odpowiedniego systemu franczyzowego wymaga rozsądku i emocji. Franczyza to trochę jak małżeństwo - lepiej, gdy jest w nim miłość i zrozumienie.

JAKĄ BRANŻĘ WYBRAĆ?

Najlepiej wybierać branżę zgodną z własnym doświadczeniem, wiedzą i pasją. Franczyzodawcy często szukają osób bez doświadczenia w danej branży, by łatwiej wprowadzić ich w swoje koncepcje.

ANALIZA SWOT

Ważne jest zrozumienie, dlaczego klienci powinni wybierać twoją firmę. Analiza SWOT pomoże ocenić mocne i słabe strony, szanse oraz zagrożenia.

DLA KOGO TA FRANCZYZA?

Systemy franczyzowe różnią się pod względem idealnego kandydata. W Polsce rynek franczyzowy wciąż się rozwija i nie ma dokładnego profilu idealnego franczyzobiorcy.