Great Resignation – w jaki sposób firmy mogą się przed tym bronić?

Data dodania: 13 grudnia 2024

Great Resignation to pojęcie, które często jest wymieniane przy omawianiu przemian na rynku pracy. Masowa rezygnacja z pracy, jako następstwo przewartościowania swojej kariery zawodowej i dużych zmian w zatrudnieniu, wywołanych pandemią, zmusiła firmy do przemyślenia swojego podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi.

W obliczu tego nowego krajobrazu biznesowego przedsiębiorstwa muszą działać proaktywnie, aby skutecznie zarządzać ryzykiem związanym z Great Resignation. W artykule przedstawimy sposoby, które mogą pomóc firmom w utrzymaniu i przyciągnięciu odpowiednio wykwalifikowanej kadry.

Czym jest Great Resignation?

Wielka Rezygnacja, znana również jako Great Resignation, to zjawisko masowych odejść z firm, które rozpoczęło się wiosną 2021 roku, głównie w Stanach Zjednoczonych. Termin ten opisuje trend, w którym pracownicy masowo zaczęli rezygnować z pracy w poszukiwaniu lepszych warunków, większej elastyczności lub nowych wyzwań zawodowych. Zjawisko nasiliło się po pandemii COVID-19. Praca z domu i brak kontaktów spowodowały spadek poczucia przynależności do organizacji i siły relacji między członkami zespołu, a to skłoniło wielu pracowników do przemyślenia swojej kariery i oczekiwań zawodowych. Takie działanie często skutkowało decyzją o zmianie miejsca pracy lub wyborze innej ścieżki kariery.

Jakie są przyczyny zjawiska Wielkiej Rezygnacji?

Przyczyny Great Resignation są złożone i wynikają z głębokiej zmiany w zaangażowaniu pracowników. W wielu przypadkach były wywołane przez pandemię i przejście na pracę zdalną. Głównymi czynnikami są zmieniające się oczekiwania i przewartościowanie życia zawodowego w obliczu niepewnej sytuacji na świecie. Wiele osób poszukuje większej elastyczności, w tym możliwości wykonywania obowiązków zdalnie lub w modelu hybrydowym oraz bardziej humanizującego podejścia ze strony pracodawców. Zjawisko to było głównie napędzane przez młodsze pokolenia, które domagały się większego uznania i opieki ze strony organizacji, a niezadowolenie z tych aspektów często skłaniało ich do zmiany miejsca pracy.

Wielka rezygnacja to ważna lekcja dla pracodawców. Jak zatrzymać najlepszych pracowników?

W obliczu trendu znanego jako Wielka Rezygnacja, który nasilił fluktuację kadrową, organizacje przekształcają swoje polityki w celu zatrzymania wartościowych talentów i przyciągnięcia nowych. Elastyczne godziny pracy, możliwość wykonywania obowiązków zdalnie oraz dostosowanie przestrzeni biurowej do potrzeb personelu – to sposoby wielu przedsiębiorstw, które mają na celu podniesienie zaangażowania i zadowolenia zatrudnionego personelu.

Znaczenie elastyczności w pracy i jej wpływ na lojalność pracowników

W obliczu Wielkiej Rezygnacji elastyczność w pracy zyskała na znaczeniu jako kluczowy element zwiększający lojalność personelu. Dając pracownikom wolność wyboru w zakresie miejsca i czasu pracy, organizacje mogą przyciągnąć i zatrzymać talenty. Elastyczność nie tylko odpowiada na rosnące oczekiwania ludzi wobec równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, ale też pomaga w budowaniu zaangażowania i zadowolenia z pracy, co jest niezbędne w dzisiejszym biznesie.

Praktyki wspierające zdrowie psychiczne i fizyczne pracowników

Praktyki wspierające wellbeing pracowników powinny obejmować stwarzanie warunków do elastycznej organizacji czasu pracy i miejsca wykonywania obowiązków. Przyjęcie modelu pracy hybrydowej, a także dostosowywanie przestrzeni biurowych do tego rozwiązania, wspiera współpracę i utrzymywanie kontaktów między pracownikami wybierającymi pracę stacjonarną i zdalną. Wprowadzenie cichych, komfortowych przestrzeni takich jak boksy akustyczne Hushoffice pozwala na wykonanie trudnych zadań w skupieniu i organizację wideospotkań bez przeszkód. Pody są wyposażone we wszystkie funkcje potrzebne do płynnych połączeń online, wyciszają hałas biurowy i zapewniają prywatność wizualną oraz mowy. Tym samym poprawiają poufność spotkań wewnątrz biura lub negocjacji handlowych z klientami. Ważne jest również promowanie aktywności fizycznej oraz zachęcanie do regularnych przerw, które mogą przynieść ulgę w codziennym napięciu zawodowym.

Czy odpowiedni projekt biura może uchronić firmę przed falą odejść z pracy?

Nowoczesne aranżacje biur, które oferują możliwość wyboru miejsca pracy indywidualnej i zespołowej, są cenione przez pracowników, zwłaszcza w obliczu rosnącej potrzeby równowagi między życiem prywatnym a zawodowym. Przestrzenie takie jak mobilne kabiny hushFree.S czy stoły coworkingowe hushSpot, które odpowiadają na różnorodne potrzeby i style pracy, mogą zwiększyć zaangażowanie personelu i zmniejszyć ich chęć do odejścia z firmy. Zwłaszcza młode talenty cenią sobie miejsca, które pozwalają im pracować w sposób najbardziej odpowiadający ich potrzebom.

Przestrzenie współpracy i indywidualnej koncentracji – nowe trendy w aranżacji biur

Obecne trendy w aranżacji biur koncentrują się na tworzeniu przestrzeni, które umożliwiają zarówno pracę indywidualną w spokojnym miejscu, jak i współpracę w komfortowych warunkach. Takie rozwiązania, jak mobilne kabiny hushFree.L pozwalają na szybką rekonfigurację przestrzeni zgodnie z aktualnymi wymaganiami. Budki biurowe zapewniają doskonałą akustykę, prywatność rozmów, a systemy ciągłej wentylacji czy regulowane oświetlenie – lepsze warunki pracy. Tym samym, biura stają centrum efektywnej współpracy, tworzenia relacji i wykonywania koncepcyjnych zadań w komfortowym środowisku.

Dołącz do newslettera

Copyright © ARSS. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Opieka nad stroną: Antygen.pl  Skład magazynu Franczyza & Biznes: Aera Design