Franczyza w Polsce

Prezentacje franczyz

24 maja 2018 roku zapraszamy na szkolenie "Zarządzanie siecią franczyzową". Szkolenie kierowane jest do przedsiębiorstw, w których już istnieje system franczyzowy.

Zakres tematyczny obejmuje wszystkie potrzebne zagadnienia, które są pomocne efektywnym zarządzaniu systemem franczyzowym. Głównym celem szkolenia jest nabycie praktycznej umiejętności stosowania odpowiednich narzędzi ułatwiających weryfikowanie na jakim poziomie efektywności system funkcjonuje i co zrobić, aby zwiększyć skuteczność podejmowanych działań. Na szkoleniu dowiesz się jak rozwijać sieć franczyzową bezpiecznie i długofalowo.

enter site CELE SZKOLENIA:

  • uzyskanie przez uczestników szkolenia wiedzy praktycznej na temat kluczowych czynników determinujących rozwój sieci franczyzowej, agencyjnej, dystrybucyjnej lub partnerskiej – decydujących o sukcesie bądź porażce systemu na rynku;
  • nabycie umiejętności wykorzystywania narzędzi pozwalających na efektywne budowanie i kierowanie siecią;
  • zapoznanie się z metodami pozyskiwania i weryfikowania franczyzobiorców, inwestorów i partnerów w dopasowaniu do indywidualnej specyfiki systemu franczyzowego;
  • uświadomienie znaczenia procesu wdrażania i szkoleń dla prawidłowego funkcjonowania sieci franczyzowej;
  • uświadomienie uczestnikom jak ważne jest monitorowanie efektywności funkcjonowania sieci franczyzowej.

SZCZEGÓŁOWA TEMATYKA SZKOLENIA

  1. Wybór strategii rozwoju systemu franczyzowego, a sposoby pozyskiwania franczyzobiorców.

  2. Zaplanowanie procesu rekrutacji w zależności od etapów rozwoju systemu franczyzowego

  3. Jak ustrzec się podstawowych błędów, jakie są popełniane przez franczyzodawców w procesie rekrutacji franczyzobiorców.

  4. Budowa działu rozwoju sieci franczyzowej / Zarządzanie siecią franczyzową

    a. Struktura organizacyjna

    b. Zakres obowiązków i odpowiedzialności poszczególnych stanowisk w dziale rozwoju sieci franczyzowej.

    c. Podstawowe dokumenty służące do skutecznego zarządzania siecią franczyzową.

    d. Tworzenie planu rozwoju sieci.

    e. Tworzenie planu rozwoju pojedynczej placówki franczyzowej.

  5. Narzędzia utrzymywania skutecznych relacji z franczyzobiorcami w celu zapewnienia lojalności i metody ich wprowadzania.

  6. Prowadzenie badań marketingowych w służbie zarządzania siecią franczyzową.

  7. Zarządzanie dokumentacją systemu franczyzowego.

  8. Zarządzanie zmianą w ofercie franczyzowej systemu.
  9. Indywidualne konsultacje dla uczestników szkolenia.

get link UCZESTNICY SZKOLENIA OTRZYMUJĄ:

Pin It
Oceń: 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Najnowsze franczyzy

Szkolenia

DLA FRANCZYZODAWCÓW

ZARZĄDZANIE SIECIĄ FRANCZYZOWĄ - 24.05.2018

ROZWÓJ FIRMY POPRZEZ FRANCZYZĘ - 22.05.2018

DLA KANDYDATÓW NA FRANCZYZOBIORCÓW

FRANCZYZA - SPOSÓB NA WŁASNY BIZNES - 29.05.2018

SONDA - MIEJ WŁASNE ZDANIE!

Jakie pytanie jako pierwsze zadałbyś franczyzodawcy podczas rozmowy na temat przystąpienia do sieci?

Jaka jest całkowita kwota inwestycji franczyzobiorcy? - 48.6%
Ile wynosi okres zwrotu z inwestycji? - 27%
Jakie są kary wynikające z umowy franczyzy? - 12.2%
Jakie know-how oferuje franczyzodawca? - 12.2%