Raiffeisen planuje uruchomić sieć partnerską. Nie wiadomo jeszcze czy nastąpi konwersja własnych oddziałów na partnerskie, czy struktury finansowe zostaną poszerzone o nowe jednostki. – Prowadzimy analizy, których efekty będą znane jesienią – mówi w rozmowie z nami Tomasz Kowalski, dyrektor ds. sprzedaży sieci franczyzowej w Raiffeisen Polbank.
Według relacji Tomasza Kowalskiego, zainteresowanie działaniem pod szyldem Raiffeisen Polbank jest duże.
– Cały czas otrzymujemy zgłoszenia od przedsiębiorców do nawiązania współpracy. Również część obecnych partnerów proponuje rozszerzenie wspólnej działalności. Wszelkie decyzje w tej sprawie będą jednak uzależnione od wyboru docelowego kształtu sieci oddziałów. Prowadzimy obecnie analizy, których efekty będą znane jesienią – wyjaśnia.
Dodaje też, że prowadzenie franczyzowych placówek bankowych wymaga kompleksowej wiedzy na temat działalności rynku bankowego i zarządzania firmą. Zwraca uwagę na to, że inne problemy są na początku prowadzenia działalności franczyzowej, a inne mogą pojawić się w trakcie jej trwania. Do najczęstszych należą niewystarczające przygotowanie do prowadzenia własnego biznesu i do zarządzania ludźmi. Źle wróży też za mała znajomość branży oraz specyfiki lokalnego rynku, co może na przełożyć się na złą lokalizację placówki. Niekorzystny wpływ ma również niewystarczające zaangażowanie właściciela franczyzy w prowadzenie placówki, szczególnie na początkowym etapie.
– Za niepowodzenie odpowiada także brak elastyczności i umiejętności dostosowywania się do zmieniającej się koniunktury, a tym samym celów biznesowych – podsumowuje Tomasz Kowalski, dyrektor ds. sprzedaży sieci franczyzowej w Raiffeisen Polbank.
Zainteresowanych systemem partnerskim Raiffeisen Polbank zapraszamy da naszej bazy konceptów franczyzowych.
INK