Arkadiusz Jakubowski, licencjobiorca sieci McDonald's, opowiada o swojej 13-letniej współpracy z marką, która zaowocowała prowadzeniem 9 restauracji i zatrudnieniem ponad 500 pracowników.
Arkadiusz Jakubowski opuszcza korporacyjną karierę na rzecz McDonald's, zyskując stabilny biznes i więcej czasu dla siebie. Jego droga od doświadczonego pracownika korporacji do zarządzania 9 restauracjami w Trójmieście to dowód na efektywność modelu franczyzy McDonald's.
Licencjobiorcy McDonald's często zaczynają od zarządzania jedną restauracją, by później przejmować kolejne. Średnio zarządzają około 5 lokalami. Jakubowski zatrudnia pracowników z 22 narodowości, kładąc nacisk na ludzi i jakość obsługi, co jest kluczem do sukcesu.
Dołączenie do sieci McDonald's było dla Jakubowskiego wynikiem wieloletnich obserwacji i doświadczeń zawodowych, w tym pracy jako Food and Beverage Director na statkach pasażerskich. Decyzja o franczyzie dojrzewała przez lata, a proces rekrutacyjno-szkoleniowy McDonald's był intensywnym okresem przygotowań.
Kandydaci na franczyzobiorców przechodzą przez intensywny rok szkoleń praktycznych i teoretycznych, poznając biznes od podstaw. Ten proces daje obu stronom możliwość wzajemnego poznania i oceny.
akubowski ceni franczyzę McDonald's za umożliwienie zachowania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Franczyza oferuje przestrzeń do rozwoju i nie ogranicza ambicji licencjobiorców.
Franczyzobiorcy McDonald's, tak jak Jakubowski, przyczyniają się do rozwoju lokalnych społeczności, tworząc miejsca pracy i rozwijając regiony gospodarczo.
Sieć McDonald's w Polsce obejmuje ponad 500 restauracji, z których 90% działa na zasadzie franczyzy. Badania satysfakcji franczyzobiorców pokazują, że w 2021 roku 97% z nich było zadowolonych ze współpracy.
Dołącz do newslettera
Ważne linki
Na skróty
Katalog franczyz
Kwoty inwestycji
