Franczyza ma pomóc Szame

Autor: Redakcja
Data dodania: 15 października 2008
Kategoria:
Spółka Mewa S.A. przedstawiła informacje na temat restrukturyzacji prowadzonej działalności. Program zakłada między innymi przekazanie w zarządzanie franczyzobiorcom części sieci salonów własnych Szame.

Proces restrukturyzacji Mewa S.A. mający na celu poprawę efektywności działania spółki obejmuje w pierwszej kolejności przekształcenie firmy w ze spółki produkcyjnej w handlową. Zarząd kolejno eliminuje ze struktury firmy komórki produkcyjne, co pozwoli na zmniejszenie kosztów działalności oraz uzyskanie dodatkowych przychodów ze sprzedaży usług i dzierżawy majątku. Równocześnie firma zmienia strukturę organizacyjną łącząc stanowiska, redukując zatrudnienie i zmieniając obsadę stanowisk kierowniczych. W ciągu zaledwie dwóch kwartałów wymieniono 80 proc. pracowników na kluczowych stanowiskach, a w ciągu całego 2008 roku zatrudnienie w firmie spaść ma o blisko 50 procent.

Nowe marki

Spółka wprowadza też na rynek dwie nowe marki. Obok dotychczasowych marek Mewa, John Bradley, LOOKat i Szame, pojawiła się MEVA Fashion. Jest to kolekcja, w skład której wchodzi elegancka odzież damska. Powstała też uzupełniająca marka z bielizną dziecięcą MEVA Piccolo. Działania te, zgodnie ze wcześniejszymi zapowiedziami firmy, mają na celu poszerzenie oferty produktowej spółki.

Franczyza sposobem na Szame

Zarząd Mewa S.A. planuje także podnieść rentowność spółki zależnej Szame, prowadzącej sieć sklepów z elegancką bielizną damską, poprzez przekazanie części salonów własnych w zarządzanie franczyzobiorcom. Pierwsze umowy są już w fazie negocjacji. Zabieg ten ma w założeniach obniżyć koszty działalności i podnieść wielkość przychodów ze sprzedaży. Pozwoli on spółce ograniczyć koszty związane z zarządzaniem sklepami. Dodatkowo franczyzobiorcy, jako niezależni przedsiębiorcy pracujący na swój rachunek, często są bardziej zdeterminowani do osiągania dobrych wyników sprzedaży niż zatrudniani na etacie kierownicy sklepów. Ich działalność może zatem przełożyć się na realny wzrost rentowności placówek.
Wszystkie działania restrukturyzacyjne mają na celu doprowadzenie do rentowności działalności operacyjnej począwszy od pierwszego kwartału 2009 roku.

Agata Zarębska
15 października 2008 r.

Dołącz do newslettera

zobacz więcej

Data dodania: 20 kwietnia 2022
Smacznie, zdrowo i z zyskiem
Data dodania: 23 marca 2022
Franczyza na usługach
Data dodania: 10 stycznia 2022
Przed jakimi wyzwaniami stoi rynek franczyzy?
Data dodania: 3 stycznia 2022
Te 30 franczyz najbardziej interesuje Polaków
Copyright © 2007-2021 ARSS. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Opieka nad stroną: Lembicz.pl
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram