Franczyza edukacyjna dla dzieci. Jak otworzyć własny ośrodek bez doświadczenia w prowadzeniu firmy

Historia Agnieszki, która nigdy wcześniej nie miała własnej firmy i nie uważała się za sprzedawcę. A mimo to zaryzykowała.

Agnieszka Czerwińska-Sporczyk przez lata pracowała na etacie. W obsłudze klienta, mediach społecznościowych, agencji reklamowej. Miała pasję do wspierania ludzi w rozwoju, ale jedno ją blokowało: nigdy nie prowadziła własnej firmy i, jak sama mówi, nie jest sprzedawcą. Dziś prowadzi własny ośrodek Emotka w Wawrze. I nie żałuje ani jednej decyzji.

Czego się naprawdę boimy, zanim wejdziemy we własny biznes

Wielu kandydatów do własnego biznesu edukacyjnego ma podobny profil. Przeszłość zawodowa w korporacji lub usługach, silna potrzeba sensownej pracy, fascynacja rozwojem dzieci. I głęboka obawa przed tym, co przyjdzie po rezygnacji z etatu. Nie chodzi tylko o pieniądze. Chodzi o coś trudniejszego do opisania: strach przed samotnością.

"Ja nie jestem sprzedawcą, więc ta część sprzedażowa, pozyskiwanie klientów było dla mnie wyzwaniem. Żeby postawić wszystko na jedną kartę, to była moja największa obawa. I dlatego właśnie zdecydowałam się dołączyć do Emotki, bo miałam takie poczucie, że tutaj nie będę sama."
 Agnieszka Czerwińska-Sporczyk, właścicielka ośrodka Emotka Wawer

Takie zdanie słyszę bardzo często od kobiet, które rozważają dołączenie do sieci. Nie brak wiedzy o dzieciach blokuje decyzję. Brak wiary w to, że da się zdobyć klientów i zbudować firmę od zera, nie mając za sobą ani jednego roku pracy na własny rachunek.

Czym jest Emotka i skąd się wzięła

Emotka to ogólnopolska sieć ośrodków prowadzących zajęcia z kompetencji emocjonalnych i społecznych dla dzieci od 3 do 15 lat. Powstała z bardzo konkretnej potrzeby.

"Szukałam zajęć dla moich dzieci. Widziałam, że potrzebują czegoś, co wesprze je w radzeniu sobie z emocjami. Okazało się, że takich zajęć po prostu nie było. To było 8-9 lat temu. I wtedy powstał pomysł."
 Anna Konstantynowicz, założycielka Emotki

Dziś sieć działa w różnych miastach w Polsce, korzystając z metodologii Akademii JA opracowanej przez dr Agnieszkę Zielonkę, potwierdzonej ponad 20-letnim doświadczeniem. Zajęcia odbywają się w kameralnych grupach przez cały rok szkolny. Bez własnego lokalu, bo trenerki prowadzą zajęcia w szkołach, przedszkolach i świetlicach.

Model bez lokalu. Co to oznacza w praktyce

Brak własnej sali to nie ograniczenie. To przewaga. Franczyzobiorca Emotki nie płaci czynszu, nie inwestuje w remont, nie martwi się o wakacyjne przestoje. Zajęcia odbywają się w miejscach, do których dzieci i tak chodzą na co dzień. Rodzice doceniają bliskość, szkoły doceniają wartościowy program dla uczniów.

Jednorazowa opłata wstępna to 17 220 zł brutto. Za to otrzymujesz gotowy do uruchomienia biznes z programami, szkoleniami, narzędziami, wsparciem i marką, która już działa na rynku.

Co dokładnie otrzymuje franczyzobiorca

Wchodząc do sieci Emotka, dostajesz kompletne narzędzia do prowadzenia ośrodka od pierwszego dnia:

• Pełne szkolenie trenerskie, sprzedażowe i menedżerskie (wykształcenie pedagogiczne nie jest wymagane)
• 5 gotowych programów całorocznych po 30 spotkań dla grup wiekowych 3-4, 5-6, 7-8, 9-11 i 12-15 lat; od roku 2 dostępnych 7 kolejnych programów
• System CRM do zarządzania zapisami, płatnościami i komunikacją z rodzicami
• Strona internetowa z zapisami online przypisana do Twojego ośrodka
• Gotowe szablony materiałów Social Media i wytyczne do kampanii lokalnych
• Indywidualny opiekun z centrali, dostępny przez telefon i e-mail na każdym etapie
• Comiesięczne superwizje i szkolenia merytoryczne dla całej sieci
• Wzory umów, dokumentów operacyjnych i gotowe skrypty komunikacji

"Nie będziesz sama w tym wszystkim"

Agnieszka zaczęła prowadzić ośrodek od zera. Nowa marka w dzielnicy, nowi klienci, żadna dotychczasowa społeczność. Mimo to nie czuła się osamotniona.

"Mam poczucie, że jesteśmy w tym wszystkim razem. Każda ma swój biznes, dba o niego, zdobywa klientów, ale tworzymy taką emotkową sieć wsparcia. I to jest dla mnie nieocenione."
 Agnieszka Czerwińska-Sporczyk

Wsparcie to nie tylko szkolenia i dokumenty. To konkretna obecność. Telefon do opiekuna przy każdym pytaniu, bez względu na to, czy jest to pytanie stricte biznesowe, czy chwila zwątpienia. Agnieszka wspomina, że w intensywnym wrześniu i październiku pierwszego roku dzwoniła do centrali bardzo często. I że centrala zawsze była.

Jak wyglądało pierwsze spotkanie z dziećmi

Kiedy w październiku ruszyły pierwsze stałe grupy, Agnieszka zobaczyła coś, czego się nie spodziewała.

"Rodzice zapisali dzieci nie wiedząc za dużo, tylko na podstawie rozmowy ze mną i tego, co znaleźli na stronie. To było dla mnie bardzo poruszające. Wielkie zaufanie. A w kontakcie z dzieciakami, przede wszystkim ta prawda, którą dzieci mają w sobie."
 Agnieszka Czerwińska-Sporczyk

W szkołach brakuje zasobów, żeby zadbać o wszystkie dzieci. Zwłaszcza o te, które z pozoru świetnie sobie radzą, bo one po prostu nie krzyczą o pomoc. Emotka daje im przestrzeń, której skądinąd by nie dostały.

Liczby, które przekonują sceptycznych

Emotka nie unika konkretów finansowych. Oto jak wygląda szacunkowa kalkulacja:

Ważne: Emotka nie pobiera prowizji od zajęć dodatkowych, półkolonii, warsztatów dla rodziców, konsultacji. Te przychody w całości trafiają do franczyzobiorcy.

Dla kogo jest ten model

Emotka nie szuka pedagogów. Agnieszka przyszła z marketingu i coachingu. W sieci są też byłe pracownice korporacji i osoby, które nie zajmowały się na co dzień pracą z dziećmi.

Zależy nam na kilku rzeczach. Po pierwsze, lubisz pracować z dziećmi, bo bez tego ten biznes nie ma sensu. Po drugie, chcesz prowadzić własną firmę i nie chcesz samotności w biznesie. Po trzecie, jesteś gotowa uczyć się sprzedaży poprzez budowanie relacji, kontaktu z dyrektorami i  organizacji swojej pracy w zgodzie z kalendarzem roku szkolnego.

Jak sama często mówię: zależy nam na tym, żeby osoby, które dołączą do Emotki, widziały to tak jak my. Miały tę samą misję. To ma być przede wszystkim zespół, nie tylko biznes.

Jak wygląda wejście do sieci

Krok 1: Rozmowa zapoznawcza. Wypełniasz formularz na stronie franczyza.emotka.edu.pl i umawiasz się na rozmowę. Bez zobowiązań. Sprawdzacie razem, czy nadajecie na tych samych falach.

Krok 2: Szkolenia i przygotowanie. Kompleksowe szkolenie trenerskie, sprzedażowe i menedżerskie. Każdy moment jest dobry, ale ostateczny czas na wejście to wakacje, zanim zacznie się intensywny sezon wrzesień-październik.

Krok 3: Pierwsze grupy i pierwsze przychody. Rekrutacja uczestników, start zajęć i pierwsze wyniki finansowe zazwyczaj już w tym samym roku szkolnym.

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Zadzwoń: 784 756 807  |  kontakt@emotka.edu.pl  |  www.franczyza.emotka.edu.pl

Artykuł przygotowany przez Annę Konstantynowicz, założycielkę sieci Emotka. Dane dotyczące kosztów i przychodów są szacunkowe i mogą się różnić w zależności od lokalizacji i liczby uczestników. Zaktualizowano: maj 2026.