| « Poprzedni | Następny » |
|---|
(Tomasz Borkowski- Poznań) Odpowiada mi ta forma prowadzenia biznesu. Nie mając wcześniejszego doświadczenia w branży handlowej mogłem liczyć na wskazówki i pomoc franczyzodawcy w pierwszym okresie działalności.
Wywiad z panem Tomaszem Borkowskim, prowadzącym sklep Galeria Prezentów w Centrum Handlowo-Biurowym Kupiec Poznański.
1. Imię i nazwisko: Tomasz Borkowski
2. System franczyzowy, który Pan wybrał: Galeria Prezentów, należący do firmy Parta Sp. z o.o.
3. Dlaczego zdecydował się Pan na franczyzę, i dlaczego wybrał Pan ten system?
Zasady działania systemu franczyzowego znane mi były już od dawna, z wykładów na Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Odpowiada mi ta forma prowadzenia biznesu, poza tym nie mając wcześniejszego doświadczenia w branży handlowej mogłem liczyć na wskazówki i pomoc franczyzodawcy w pierwszym okresie działalności.
4. Czym zajmował się Pan zawodowo przed przystąpieniem do systemu franczyzowego?
Pacowałem za granicą w branży budowlanej, z wyraźnym planem powrotu i inwestycji we własną działalność gospodarczą.
5. Czy wybrany przez Pana system franczyzowy spełnił Pana oczekiwania? Proszę wymienić największą zaletę i największą wadę wynikającą z przynależności do wybranej przez siebie sieci.
Tak, spełnił. W początkowym okresie była to cenna pomoc ze strony franczyzodawcy, potem stały kontakt i spotkania franczyzobiorców z całego kraju, na których toczą się dyskusje i wymiana doświadczeń. Trudno mi jednoznacznie wskazać wady, natomiast największą zaletą jest duży zakres niezależności w doborze zatowarowania. Klienci każdego punktu Galerii Prezentów różnią się i decyzje towarowe podejmuje w zasadzie właściciel danego sklepu, oczywiście w ramach pewnego określonego profilu tej sieci).
6. Co okazało się największym problemem w początkowej fazie prowadzenia działalności i jak dał Pan sobie z nim radę?
Największym problemem było to, z czym boryka sie niejeden przedsiębiorca, czyli utrzymanie plynności finansowej. Początkowe inwestycje były znaczne, więc musi upłynąć jakiś czas, żeby "wyjść na swoje". Na szczęście, franczyzodawca centralnie negocjuje z dostawcami bardzo dobre ceny i wystarczająco długie terminy platności.
7. W jaki sposób sfinansował Pan rozpoczęcie własnej działalności, ile kosztowała w przybliżeniu cała inwestycja?
Wyłącznie ze środków własnych. Był to koszt około 100 tysięcy zł. Prowadzimy sklep jako spółka cywilna, więc ten wydatek rozłożył się na 2 osoby.
8. Czy lokal, w którym prowadzona jest działalność znalazł Pan samodzielnie, czy też korzystał Pan z pomocy franczyzodawcy w tym zakresie?
Lokal znalazł franczyzodawca. Zapoznaliśmy się z propozycją i zaakceptowaliśmy tę lokalizację.
9. Czy franczyza, którą Pan prowadzi jest rentowna? Czy osiągnął już Pan planowany zwrot z inwestycji?
Tak, jest rentowna. Zwrot z inwestycji osiągneliśmy już po około roku.
10. Proszę krótko opisać, na czym polega Pana codzienna praca.
Przede wszystkim nadzór, sporządzanie zamówień, kontakt z grawerem (na życzenie klienta), sprawy ksiegowo-finansowe, realizacja płatnosci. Czasem również sam jestem sprzedawcą, w wymiarze czasowym około 1/3 etatu.
11. Jaką radę dałby Pan innym, którzy myślą o przystąpieniu do systemu franczyzowego? Przed przystąpieniem do systemu trzeba zwrócić uwagę na proponowany przez franczyzobiorcę zakres samodzielności w doborze towaru, w ustalaniu cen itd.
12. Czy planuje Pan otworzyć kolejny punkt sieci?
Tak, planuję to zrobić, kiedy tylko pojawi się dogodna lokalizacja.
