| « Poprzedni |
|---|
PROFIL FRANCZYZOBIORCY
1. Imię i nazwisko: Hanna Zielska
2. System franczyzowy, który Pani wybrała: Klub Malucha 7 Niebo
3. Dlaczego zdecydowała się Pani na franczyzę i dlaczego wybrała Pani ten system?
Po pierwsze poszukiwałam zajęcia dla siebie, a przedszkole odpowiadało mojemu wykształceniu. Po drugie miałam małe dzieci, które, nie ukrywam, odegrały dużą rolę przy podjęciu takiej decyzji. Sieć Klub Malucha ma w swojej ofercie specjalny program wychowywania dzieci, który bardzo mi się spodobał. Dlatego właśnie na franczyzę w tej sieci się zdecydowałam.
4. Czym zajmowała się Pani zawodowo przed przystąpieniem do systemu franczyzowego? (praca na etat, prowadzenie własnej działalności itp. – branża)
Posiadam 3 fakultety, a przed otworzeniem przedszkola pracowałam jako bankowiec.
5. Czy wybrany przez Panią system franczyzowy spełnił Pani oczekiwania?- Proszę uzasadnić swoją odpowiedź, proszę także wymienić największą zaletę i największą wadę wynikającą z przynależności do wybranej przez siebie sieci.
Know How przekazane przez Państwa Godlewskich (twórców systemu) było bardzo pomocne, spełniło w 100 % moje oczekiwania i pozwoliło mi stworzyć wspaniałe miejsce dla dzieci. Finansowo jednak nie wygląda to tak doskonale. Do dziś nie zwrócił mi się cały koszt inwestycji. Jednak muszę przyznać, że lokalizacją, którą wybrałam, nie jest najlepsza i wciąż musimy walczyć o klientów.
6. Co okazało się największym problemem w początkowej fazie prowadzenia działalności i jak dała Pani sobie z nim radę?
Największym problemem było znalezienie pierwszych dzieci do przedszkola. Właściwie przez pierwszy rok głównie rozwieszałam banery, rozdawałam ulotki. Pojawiło się też kilka ogłoszeń w gazetach.
7. W jaki sposób sfinansował(a) Pan/Pani rozpoczęcie własnej działalności, ile kosztowała w przybliżeniu cała inwestycja?
Cała inwestycja kosztowała około 80 tyś. Złotych. Pomógł mi ją sfinansować mój mąż.
8. Czy znalazła Pani lokal, w, którym prowadzona jest działalność samodzielnie, czy też korzystała Pani z pomocy franczyzodawcy (dawcy licencji) w tym zakresie?
Przedszkole założyłam w domu, w którym mieszkam, więc nie poszukiwałam lokalu.
9. Czy franczyza, którą Pani prowadzi jest rentowna? Czy osiągnęła już Pani planowany zwrot z inwestycji?
Żyję z tej franczyzy, lecz pomoc męża jest nieodzowna…
10. Proszę opisać (krótko, schematycznie), na czym polega Pani codzienna praca.
Rano przychodzą opiekunki, potem dzieci i podajemy śniadanie. Następnie prowadzimy zajęcia ruchowe z dziećmi, również język angielski jest w godzinach rannych. Około 12 podajemy obiad, który przywożą do przedszkola – w formie cateringu. Po obiedzie jest czas zabawy, na podwórku, bądź w domu. O 15 podajemy podwieczorek i dzieci powoli zaczynają rozchodzić się do domów.
11. Jaką radę dałaby Pani innym, którzy myślą o przystąpieniu do systemu franczyzowego (ogólnie – nie tylko do tego konkretnego, do którego Pani przynależy?
Przy dobrym systemie najważniejszy jest punkt, w jakim otwiera się placówkę.
12. Czy planuje Pani otworzyć kolejny punkt sieci? nie
