| « Poprzedni | Następny » |
|---|
Imię i nazwisko: Justyna Dadok
Nazwa systemu: mobile ENGLISH
Miasto: Bielsko Biała i Cieszyn
Wybrała Pani system mobile ENGLISH. Proszę powiedzieć dlaczego? Co spowodowało, że zdecydowała Pani wziąć udział akurat w tym, a nie innym projekcie? Co miało decydujący wpływ na tą decyzję?
Zdecydowałam się na tę formę działalności ponieważ odpowiadał on moim zainteresowaniom, a także kierunkowi moich studiów. Bardzo mi się podobał sposób w jaki firma działa. Był on bardzo przemyślany i zorganizowany. Wiedziałam, że w grupie nie zginiemy.
A dlaczego właśnie franczyza, a nie działalność zupełnie niezależna?
Zdecydowałam się na franczyzę z prostego względu. Kiedy podejmowałam decyzje byłam świeżo upieczoną absolwentką studiów a do otwarcia oddziału franczyzowego nie było wymagane doświadczenie co było dla mnie bardzo korzystne. Po za tym franczyza ma to do siebie, że centrala zawsze służy pomocą więc jak tylko pojawia się jakiś problem czy też nie radze sobie z czymś to mogę liczyć na ich pomoc i porady. Jest jeszcze jeden kluczowy powód. Jako siec oddziałów mamy dużo większe przebicie oraz niższe koszty materiałów reklamowych niż działalność niezależna.
Czym zajmowała się Pani przed przystąpieniem do systemu mobile ENGLISH?
Jak już wspomniałam wcześniej kończyłam studia i jedyną pracą jaką się zajmowałam to było udzielanie prywatnych korepetycji lub też inne dorywcze prace jakich podejmują się studenci.
Proszę powiedzieć co okazało się największym problemem podczas uruchamiania placówki oraz w początkowej fazie jej prowadzenia. Jak sobie Pani z tymi problemami radziła? Czy mogła Pani liczyć na wsparcie i pomoc ze strony organizatora systemu?
Największymi problemami to była kampania reklamowa. Nie od razu wiedziałam do kogo należy się udać w danej sprawie. Więc powoli, ale do celu docierałam do ludzi czy instytucji, które są odpowiedzialne np. za plakatowanie. Z tym problemem musiałam sobie radzic sama ponieważ tu liczyła się orientacja w danym mieście, a każde miasto rządzi się innymi prawami. Co do form reklamy, to mieliśmy szkolenie, więc wiedziałam, jak się mam reklamować miałam nawet gotowe narzędzia firmowe, natomiast nie wiedziałam, gdzie i u kogo to załatwic, ale udało się.
W jaki sposób sfinansowała Pani rozpoczęcie tej działalności?
Ile w przybliżeniu kosztowała cała inwestycja? W moim przypadku w sfinansowaniu mojej działalności bardzo pomógł mi mój tata. Dzięki niemu pokryłam większą część kosztów. Ponadto miałam odłożone pieniążki, które postanowiłam zainwestować w działania reklamowe. Koszty rozpoczęcia działalności oraz pierwsze 3 miesiące prowadzenia sięgały 15 tysięcy złotych co uważam jest przyzwoitą sumą jak na inwestycje początkową. W trakcie działalności zaczęłam osiągać pierwsze przychody, które pozwoliły mi na pokrycie kosztów stałych.
Jakie czynniki zadecydowały o wyborze właśnie takiej lokalizacji na prowadzenie placówki?
Jeśli chodzi o Bielsko-Białą to w tym właśnie mieście miałam przyjemność studiować więc udało mi się je poznać pod względem popytu na lekcje języka angielskiego czy też pod względem liczby działających tam firm dlatego właśnie wybrałam to miasto jako cel mojej działalności. Jako drugie miasto wybrałam Cieszyn dlatego, że mieszkam tuż obok i chciałam, aby to miasto swój oddział mobile ENGLISH ponieważ jest miastem przygranicznym i uważam ma wielkie możliwości jak na tak małe miasto.
Czy działalność, którą Pani prowadzi jest rentowna?
Czy osiągnęła już Pani planowany zwrot z inwestycji? Jeśli chodzi o zwrot inwestycji to na dzień dzisiejszy zwróciła mi się połowa, jednak pamiętać należy, iż działam pół roku z czego 2 miesiące to był tzw. Martwy sezon chodzi mi tutaj o grudzień i styczeń, gdzie nie było zainteresowania rozpoczęciem nauki języka angielskiego.
Czy wybrany przez Panią system spełnił pokładane w nim oczekiwania?Proszę wymienić największą zaletę i największą wadę wynikającą z przynależności do wybranej przez siebie sieci.
Jestem bardzo zadowolona z podjętej przeze mnie decyzji. Robie to co lubię, mam elastyczny czas pracy, nie ma w niej monotonii ciągle cos się dzieje a co najważniejsze nie wisi nade mną humorzasty szef i rozkazuje mi co mam robić. Sama sobie jestem szefem, a jak mam jakieś wątpliwości czy problemy to radze się Centrali, która służy pomocą. Co do przychodów, to uważam, że jest dobrze. Pokrywam koszty stałe i mogę inwestować w promocję, która jest najważniejsza na początku. Największa zaleta to niski koszt inwestycji w porównaniu z tradycyjną szkoła językową, gdzie trzeba inwestować w pomieszczenia oraz pomoc ze strony Centrali. Co do wad, to może jedynym takim minusem jest opóźnienie niektórych akcji, dlatego, że nie wszystkie oddziały dostosowują się do terminów, ale to jest wada nie sie samej sieci, ale poszczególnych osób, które blokują pozostałych.
Czy planuje Pani otwarcie kolejnego punktu sieci?
Jeśli chodzi o Centralę, to owszem jest dużo miast, które czekają na swojego managera. Szczegółowa lista znajduje się na naszej stronie internetowej www.mobile-english.pl. Jeśli o mnie chodzi to skupiam swoją uwagę na moich 2 oddziałach i w nich chce stworzyć silny brand. Jak to się uda to wtedy się pomyśli o nowym oddziale.
