Franczyza w Polsce. Portal wiedzy o franczyzie, franchisingu, systemach sieciowych. Franczyza, franchising w praktyce.

Strona główna Aktualności Aktualności Plany Żabki wykonane

Plany Żabki wykonane

email print PDF
Z_Photo_2Sieć sklepów convenience liczy już ponad 2350 placówek. Najważniejsze tegoroczne zmiany w Żabce to wprowadzenie do oferty marek własnych oraz punktów Freshcafe. Co czeka sieć w 2011 roku?



Sieć sklepów Żabka powiększyła się w 2010 roku o ok. 200 nowych placówek handlowych. Wszystkie są prowadzone na zasadach ajencyjnych przez indywidualnych przedsiębiorców. Specjalnie dla nich właściciel sieci, Żabka Polska S.A. przygotowała strategię związaną z rozwojem kapitału ludzkiego. W tym roku wdrożono kolejny etap związany m.in z wykorzystaniem nowoczesnych metod coachingowych oraz narzędzi e-learningowych.

- Kolejny obszar, nad którym intensywnie pracowaliśmy, to rozwój marki własnej. Pierwsze produkty wprowadziliśmy do sklepów na początku 2010 roku, obecnie segment private label obejmuje ok. 200 produktów pod markami parasolowymi - mówi portalowi FranczyzawPolsce.pl Jacek Spychała, manager ds. public relations w Żabka Polska S.A.

Rok 2010 był drugim rokiem rozwoju kolejnego formatu wprowadzonego na rynek przez tę spółkę - Freshmarket. Pod tą marką działa już 50 placówek. Są to sklepy o większej powierzchni niż Żabki, większym zespole sprzedażowym, pozwalające osiągać lepsze wyniki. Placówki obejmowane są przez najbardziej doświadczonych i przedsiębiorczych ajentów Żabki.

- Bazując na doświadczeniu przy realizacji formatu Freshmarket, postanowiliśmy wprowadzić do sklepów Żabka punkt Freshcafe. Jesteśmy zadowoleni z efektów naszej pracy, tym bardziej, że przekładają się one bezpośrednio na kolejny wzrost wartości marki Żabka, której rozpoznawalność jest jedną z najwyższych w kraju - podsumowuje tegoroczne dokonania Jacek Spychała.

Zapowiada jednocześnie, że w przyszłym roku sieć nie zamierza zwalniać tempa rozwoju.  Na 2011 roku zaplanowano otwarcie ponad 200 sklepów Żabka oraz Freshmarket.

- Istotnym elementem w naszej strategii będzie inwestycja w kapitał ludzki, poprzez system kształcenia biznesowego ajentów oraz pracowników. Zakładamy również dalszy rozwój marki własnej. Postaramy się też zaskoczyć naszych klientów szeroką ofertą nowych usług - dodaje.

W ostatnim czasie nie ustają pogłoski o planowanej sprzedaży sieci przez obecnego właściciela - fundusz Penta Investment. Jak podają media za agencją Reuters, oferty złożyły 4 podmioty: dwóch inwestorów finansowych oraz dwóch branżowych - Tesco i Carrefour. Czy dojdzie do przejęcia i jak wpłynie ono na strategię sieci? Tego powinniśmy się dowiedzieć w najbliższych tygodniach. Według agencji Reuters, decyzja co do sprzedaży ma zapaść w styczniu.

Joanna Cabaj - Bonicka
Joomla Templates and Joomla Extensions by ZooTemplate.Com
annotation="inline" width="185">
     
(0 głosów, średnia ocena 0 na 5)
Komentarze
Dodaj nowy Szukaj
Upadek sieci
Kojot (89.167.74.xxx) 2010-12-21 10:03:46

W wyniku działań obecnego właściciela sieć ajencyjna upada. Dane jakie publikuje Żabka na portalu wew. sieci pokazują że sieć kurczy się gwałtownie. Postępuje masowa rezygnacja ajentów ze współpracy z siecią. Przyczyna jest obniżona marża do poziomu 5% wzrost kosztów do poziomu ok 10 tys zł Dochód ajenta często jest kwota poniżej 1 tyś zł. Tak wyglądają fakty. Podejmowanie współpracy z siecią przy prowadzeniu sklepu jest nieopłacalne i pozbawione ekonomicznych podstaw. Szczegółowe informacje potwierdzające powyższe twierdzenia znajdują się na blogu ajentów.
Napisz komentarz
Nick:
E-mail:
 
Tytuł:
Treść:
Proszę wpisać kod antyspamowy widoczny na obrazku.
Prezentacje systemów

By iNowD Web Design

By Dream Baby Names Baby Names

By Games-Space Free online games