Franczyza w Polsce. Portal wiedzy o franczyzie, franchisingu, systemach sieciowych. Franczyza, franchising w praktyce.

Spółka przyjęła niedawno nową długofalową strategię rozwoju na lata 2010-2014, dzięki której ma być bardziej odporna na okresowe spowolnienia gospodarcze.

- Nowa strategia spółki opiera się na trzech filarach. Pierwszym z nich jest nieustanne dążenie do wypracowania wyższej rentowności poprzez wdrażanie najlepszych praktyk w obszarach obsługi klienta i optymalizacji kosztów operacyjnych. Drugim jest weryfikacja i rozbudowa portfolio marek oraz lokalizacji zakładająca relokację lokali o niskiej rentowności, rozbudowę i akwizycje sieci o wysokim potencjale wzrostu oraz ekspansję na rynku warszawskim. Natomiast trzeci element strategii wspiera dwa pierwsze i koncentruje się na tworzeniu dostosowanej do strategii, zwartej struktury organizacyjnej - wyjaśnia Norbert Okowiak, prezes R&C Union.

Strategia zakłada także dalszą rozbudowę sieci. Obecnie firma dysponuje 24 restauracjami i klubami: 13 pod marką Sioux, 4 Fenix, 5 Lizard King oraz 2 Fever. Piętnaście restauracji i klubów działa w formule operatorskiej, a dziewięć w formule franczyzowej, przy czym R&C Union dąży do przekształcenia wszystkich na ten pierwszy wariant. Zdaniem spółki, model operatorski przyczynia się do zwiększenia generowania gotówki z kapitału obrotowego oraz poprawia efektywność kosztową w prowadzonych lokalizacjach, a także przyczynia się do lepszego przestrzegania standardów sieciowych w restauracjach i klubach.

Plany R&C Union zakładają otwarcie w przyszłym roku ośmiu nowych lokali, z czego cztery mają powstać już w pierwszym kwartale 2011 r. Następne cztery w kolejnych miesiącach. Zarząd aktywnie poszukuje miejsc pod nowe lokalizacje zarówno restauracji, jak i klubów muzycznych w najbardziej atrakcyjnych punktach miast oraz w najlepszych galeriach handlowych.

Po trzech kwartałach 2010 r. spółka miała 17,5 mln zł przychodów wobec 12 mln zł rok wcześniej. Jednocześnie zanotowała jednak ponad 900 tys. zł straty netto, podczas gdy przed rokiem wygenerowała zysk na poziomie 638 tys. zł. Spółka podkreśla jednak, że ostatni kwartał był wyraźnie lepszy niż początek roku. Jej przychody podskoczyły, zaś koszty zostały zmniejszone o 7,8 proc. w porównaniu z II kwartałem br. W rezultacie miniony kwartał spółce udało się zakończyć na niewielkim plusie.

JCB

Joomla Templates and Joomla Extensions by ZooTemplate.Com