Franczyza w Polsce. Portal wiedzy o franczyzie, franchisingu, systemach sieciowych. Franczyza, franchising w praktyce.

– Polskim sieciom, w tym wielu Spółdzielniom „Społem”, przez lata udawało się znacznie więcej niż tylko obronić przed zachodnią konkurencją. Sieci i spółdzielnie nie dość, że deptały po piętach gigantom, to jeszcze potrafiły sprostać wyzwaniom i być liderami lokalnych rynków. Działo się tak często dlatego, że sieci przenosiły na nasz rynek koncepcje, zakładające określone wyobrażenie o potrzebach konsumentów, stworzone dla ich rodzimych rynków, w gospodarkach rozwiniętych – wspomina Helena Gontarz, prezes PSS Społem Kielce.

To już jednak historia. – Zagraniczne sieci handlowe wchodzą z inwestycjami w osiedla, budują małe sklepy, zmieniają asortyment, usługi i strategię. Są to koncepcje nie do podpatrzenia, trzeba zainwestować w fachowców od zarządzania asortymentem i wykorzystać najnowsze rozwiązania technologiczne. Takiemu wyzwaniu możemy sprostać wspólnie z PSD – dodaje Helena Gontarz.

Polski Serwis Detaliczny (PSD) to podmiot powołany przez Grupę Handlową Emperia do współpracy ze spółdzielcami. Z PSD współpracuje już 55 PSS-ów. Największy spośród nich jest PSS Kielce – posiada 32 placówki handlowe, ponadto prowadzi działalność piekarsko-ciastkarską oraz gastronomiczną. Jest największą polską firmą handlową w województwie świętokrzyskim. Zatrudnia 800 pracowników, a jej roczne przychody to ok. 140 mln zł.

PSD wspiera spółdzielnie przede wszystkim w aspekcie handlowym, operacyjnym i marketingowym. W ich imieniu zawiera umowy z dostawcami i producentami, przynosząc spółdzielcom korzyści w  postaci bezpieczeństwa dostaw, poprawy warunków handlowych, nowoczesnych rozwiązań informatycznych czy obniżenia dodatkowych kosztów działalności.

Obecnie PSD pracuje nad wspólnym logo oraz wspólnym systemem wizualizacji, które wyróżniałyby wszystkie placówki Społem współpracujące z Emperią w ramach projektu PSD. Koncept ma być gotowy jeszcze w tym roku, a jego wdrożenie ma nastąpić w przyszłym.

Podejmowanie decyzji przez coraz większe podmioty o współpracy z tymi jeszcze większymi świadczy o tym, że na polskim rynku FMCG konkurencja jest coraz ostrzejsza i pojedynczym placówkom handlowym bądź niewielkim sieciom będzie coraz trudniej jej podołać. Niewątpliwie może to być impuls do dalszej konsolidacji rynku. Przypomnijmy, że ok. dwóch trzecich sklepów spożywczych w Polsce to pojedyncze sklepy prywatne działające w oderwaniu od zorganizowanych struktur. Do poprawy ich kondycji może przyczynić się franczyza, którą, w różnej formule, proponuje ok. 80 sieci, które dokładnie analizowaliśmy w raporcie Franczyza na rynku FMCG w latach 2007-2010.

JCB

Joomla Templates and Joomla Extensions by ZooTemplate.Com