| « Poprzedni | Następny » |
|---|
Przykład Zakładów Mięsnych Herman pokazuje, że szybka rozbudowa sieci sklepów firmowych jedynie własnymi siłami może być dla producenta zbyt dużym obciążeniem.
Zarząd Zakładów Mięsnych Herman zarekomendował akcjonariuszom tej spółki sprzedaż sieci sklepów. Pochodząca z Kielnarowej na Podkarpaciu firma ma łącznie ok. 55 sklepów w województwie podarpackim, małopolskim, lubelskim i śląskim. Uruchomienie ich i utrzymanie w calości spoczywało na spółce. Sieć jest jednak nierentowna i w latatch 2008-2009 bardzo niekorzystnie wpływała na wyniki finansowe całej spółki.
Jeszcze w listopadzie 2009 roku przy okazji publikacji raportu za trzeci kwatał spółka zapowiadała powiększenie liczby sklepów firmowych, a także budowę sieci franczyzowej. Obecny plan jest jednak taki, by sprzedać sklepy zewnętrznemu inwestorowi i w ten sposób pozbyć się kosztów związanych z funkcjonowaniem placówek takich jak czynsz czy personel. Firma nadal miałaby sprzedawać swoje produkty w tych sklepach, zapewniają jej to umowy gwarancyjne. Jej dalsza strategia miałaby się opierać na zwiększeniu produkcji oraz sprzedaży do podmiotów zewnętrznych.
Przykład Zakładów Mięsnych Herman może być sygnałem ostrzegawaczym dla rynku, na którym specjalizacja sklepów wciąż postępuje. Sklepy mięsne są tu absolutnym liderem – działa ich w naszym kraju ok. 12 tysięcy. Wielu producentów decyduje się jednak obok placówek własnych uruchamiać również agencyjne.
Joanna Cabaj – Bonicka
jcabaj@arss.com.pl



Innym pomysłem na inwestowanie w nier...
Chciałam otworzyć Agencje PKO W Płock...
A czy napisał że mu źle? Naucz sie cz...
Witam Ja rowniez bardzo prosze o adr...
ale pierdolisz głupoty :) pojecia nie...