Franczyza w Polsce. Portal wiedzy o franczyzie, franchisingu, systemach sieciowych. Franczyza, franchising w praktyce.

« Poprzedni		Następny »

1 stycznia 2009 to termin, po  którym Poczta Polska utraci monopol na dostarczanie przesyłek pocztowych o wadze do 50g. To trudna sytuacja dla Poczty, ponieważ dwa lata na wypracowanie skutecznej strategii rozwoju w sytuacji rynku konkurencyjnego to niewiele, zwłaszcza, że pierwsi konkurenci już rozpoczęli swój atak. Lokalnie już funkcjonują małe placówki o zasięgu do kilkunastu kilometrów, ale poza nimi są już na krajowym rynku operatorzy tacy jak InPost, Service Point należący do DHL i PAF – Polski Operator Pocztowy. Ten ostatni już rozpocząl budowę swojej sieci w oparciu system franczyzowy, dwaj pozostali rozwijają swoje sieci w oparciu o punkty własne lub agencyjne. Obserwując rynek usług bankowych i coraz większe zainteresowanie banków franczyzą, jako tańszym i skuteczniejszym środkiem dotarcia wgłąb rynku z zachowaniem własnego bezpieczeństwa – można się  spodziewać, że iten model rozwoju przejmą obecnie funkcjonujący operatorzypocztowi, jak i Ci, którzy taką działalność rozważają. Konkurowanie z Pocztą Polską nie tylko ceną ale i jakością oferty przynosi pierwsze wymierne efekty nie tylko dla klietnów indywidualnych, ale również dla instytucji, o których zlecenia  zażarty bój właśnie się rozpoczyna. Dla Poczty Polskiej rozpoczyna się intensywny okres przygotowań, który jeśli zostanie właściwie przepracowany być może będzie analogią do poczty niemieckiej, która z niedochodowego giganta po liberalizacji usług na rynku niemieckim, aktywnie stawiła czoła narastającej konkurencji i utrzymała dominującą pozycję na rynku. Być może w planach Poczty Polskiej pojawi się franczyzowy model rozwoju, aby obronę swoich udziałów w rynku dodatkowo wzmocnić lokalną znajmością rynku i jego potrzeb. Taki model rozwoju usług pocztowych z powodzeniem funkcjonuje w Szwecji, gdzie tamtejsza poczta państwowa prowadzi największą sieć franczyzową.