| « Poprzedni | Następny » |
|---|
Eldorado S.A. spółka giełdowa z Lublina po ubiegłorocznej głośnej fuzji z białostockim BOS ma ambicje stać się największą grupą handlową w Polsce. Przychody spółki za rok 2006 wyniosły 3,81 mld zł., co obcenie daje jej 7 miejsce wśród wszystkich firm handlowych w Polsce. Eldorado aktywnie rozwija sieć sklepów franczyzowych Groszek, supermarketów (czy to nie są aby delikatesy?) Stokrotka oraz zupełnie nowej sieci Stokrotka Premium, których do końca roku ma powstać 50. Aby zintensyfikować proces konsolidacji rynku, spółka nawiązuje kontakty ze spółdzielcami sieci Społem. W lutym tego roku zakończono etap przejęcia Społem Tychy. Kapitałowe powiązania konsolidacyjne, bogate know-how, możliwość dokapitalizowania oraz nowoczesne rozwiązania informatyczne są kuszącą alternatywą dla anachronicznych struktur spółdzielczych w Polsce. Można się więc spodziewać, że w nadchodzących miesiącach takich transakcji będzie więcej.
Rabat Pomorze zarządzający liczącą ponad 1,2 tys. sklepów siecią pod nazwą Sieć 34 również zamierza zwiększać swój udział w rynku poprzez konsolidowanie wokół własnego centrum dystrybucyjnego lokalnych sieci o mniejszym zasięgu. W najbliższym czasie 75% udziałów w firmie ma zostać przejęte przez inwestora finansowego, którego nazwy Rabat Pomorze na razie nie ujawnia. Pozyskane w ten sposób środki finansowe posłużą wdrożeniu rozwiązań, które zachęcą do przyłączenia się regionalne sieci sklepów. Spośród potencjalnych zainteresowanych włączeniem się do tworzonej grupy handlowej wymieniane są sieci: Chata Polska z siedzibą w Poznaniu (173 sklepy), Nasz Sklep z siedzibą w Rzeszowie (560 sklepów), Eko z siedzibą w Legnicy (180 sklepów), a także lokalne spółdzielnie Społem i spółki wchodzące w skład grupy Lewiatan.
Eurocash S.A., trzeci duży gracz na rynku, po przejęciu Delikatesów Centrum oraz nabyciu 100% udziałów KDWT S.A., drugiego co do udziału w rynku dystrybutora wyrobów tytoniowych w Polsce również planuje dalsze przejęcia lokalnych konkurentów. Ma mu w tym pomóc doskonale rozwinięta sieć logistyczna w północnej i zachodniej Polsce. Następnym celem w procesie konsolidacyjnym może stać się sieć supermarketów Sklep Polski z siedzibą w Gnieźnie (206 sklepów). Dotychczasowy charakter strategii rozwoju podległych Eurocash sieci franczyzowych wskazuje, że kolejne włączane podmioty zarządzane byłyby na podobnych zasadach co dotychczasowe. Będą one rozwijane pod własną marką i zgodnie z charakterem dotychczasowej działalności.
Coraz szybciej konsolidujący się rynek FMCG w Polsce, wspierany w jego dynamice rozwoju poprzez franczyzę, stanowić będzie poważną siłą ekonomiczną w konfrontacji z zagranicznymi sieciami handlowymi operującymi w segmencie hiper i supermarketów, a także dyskontów spożywczych. Zagraniczna konkurencja uważnie śledząc poczynania polskich grup handlowych, również rozważa strategię wchodzenia głębiej w rynek, poprzez formuły sklepów średnich i małych. Ilość rozwiązań jakie przyjmą najwięksi gracze na rynku jest praktycznie nieograniczona, co czyni rynek FMCG jako jednym z najciekawszych w Polsce.



Chciałam otworzyć Agencje PKO W Płock...
A czy napisał że mu źle? Naucz sie cz...
Witam Ja rowniez bardzo prosze o adr...
ale pierdolisz głupoty :) pojecia nie...
Ja tam nie mogę narzekać. Jest Ok