Franczyza w Polsce. Portal wiedzy o franczyzie, franchisingu, systemach sieciowych. Franczyza, franchising w praktyce.

« Poprzednia		Następna »

Raport o 47 sieciach franczyzowych na rynku FMCG już w środę 9 maja, w dziale Raporty i Analizy. W pierwszych miesiącach 2007 roku, monitorowany przez Akademię Rozwoju Systemów Sieciowych rynek sprzedaży detalicznej produktów spożywczych w Polsce rozwijał się w sposób równie dynamiczny, co w roku 2006. Od momentu powstania pierwszego raportu liczba nowych systemów w branży zwiększyła się o 8 nowych sieci. Łącznie w chwili obecnej funkcjonuje 47 sieci handlowych opartych w swoim rozwoju na franczyzie lub agencji.

Spośród nowopowstałych sieci, wiele z nich związanych jest z niszowym segmentem rynku jakim są sklepy specjalistyczne. Zazwyczaj rozwijają się one w branżach mięso i wędliny, pieczywo, ryby, cukiernie, alkohole, żywność ekologiczna i żywność tradycyjna. Najczęściej powstające systemy związane są z segmentem żywności ekologicznej i tradycyjnej. Związane jest to z ogólnym trendem panującym na rynku, klienci coraz częściej świadomie poszukują produktów, których jakość została potwierdzona specjalnym certyfikatem ekologicznym. Rynek żywności ekologicznej w Polsce oceniany jest na 500 mln. zł. W porównaniu do Europy Zachodniej jest to zaledwie ułamek tamtejszego rynku , niemniej dynamika i rozwój rynku produktów ekologicznych w naszym kraju jest bardzo wysoka. W dalszym ciągu nasycenie rynku jest niewystarczające.

Franczyza, jako mechanizm rozwoju przedsiebiorstwa może okazać się jedną z dróg, którą wybierają coraz częściej struktury spółdzielcze w Polsce. Pomimo ogromnego potencjału, jakie posiadają spółdzielnie Społem w Polsce ich znaczenie na rynku w najbliższych miesiącach zdecydowanie będzie maleć. Odbywa się to za sprawą długiego i nieudanego procesu konsolidacyjnego Krajowej Agencji Handlowej oraz coraz bardziej zaawansowanych rozmów największych graczy rynkowych z poszczególnymi spółdzielniami. Nie brakuje przykładów włączania dużych organizmów w struktury większych sieci, jak Społem Tychy, czy Społem Świnoujście, jak i  mniejszych lokalnych przykładów dotyczących głównie sklepów należących do Gminnych Spółdzielni – Samopomoc Chłopska. Przykładem sieci, której członkami są przede wszystkim tego typu sklepy jest sieć Nasze Sklepy z Białej Podlaskiej.

Z poczynionych obserwacji konieczność konsolidacji rynku, który mimo istnienia 350 sieci handlowych jest niezywkle rozdrobniony, pozytywnie wpływa na rozwój wewnętrzny sieci franczyzowych. Prawie wszystkie z nich w roku 2007 stawiają sobie jako cel strategiczny doprowadzenie do jednolitego systemu wizualizacji, poprawiającego efektywność sprzedaży. Drugim równorzędnym celem jest przeprowadzenie skutecznych wdrożeń zintegrowanych systemów informatycznych, które pozwalają efektywnie zarządzać gospodarką magazynową, zakupami i logistyką. Zwiększając w ten sposób swoją atrakcyjność, lokalnie działające sieci franczyzowe są gotowe do prowadzenia rozmów i negocjacji z większymi i bardziej zaawansowanymi organizmami kapitałowymi, takimi jak Emperia Holding, Eurocash czy Rabat Pomorze. Żaden z zarządów tych trzech firm nie zaprzecza, że stale są prowadzone rozmowy z potencjalnymi kandydatami w zakresie możliwych przejęć, połączeń kapitałowych i fuzji. Rok 2007 będzie zatem przebiegał pod hasłem konsolidacji, może o mniej spekatkularnym wymiarze jak przykład kupienia Aholda przez Carrefoura, ale na pewno nie mniej ciekawych i rozwojowych dla opisywanego rynku.

Pełny raport zostanie opublikowany w środę 9 maja.