Trzy pytania do...

« Poprzednia		Następna »

Z Krzysztofem Gradeckm, prezesem EKO Holding rozmawia Grzegorz Szafraniec z Wiadomości Handlowych.

Zapowiadał Pan silne włączenie się EKO w nurt konsolidacji polskiego handlu – co dzieje się w tej sprawie?

Zawsze staramy się realizować nasze zobowiązania. Zapowiedzi o włączeniu się w konsolidację polskiego handlu właśnie stają się rzeczywistością. Jeśli chodzi o detal, w ciągu trzech ostatnich miesięcy powiązaliśmy kapitałowo z EKO Holdingiem trzy spółki, prowadzące po kilkanaście sklepów każda, a działające na terenie województw: lubuskiego, małopolskiego oraz podkarpackiego. W przypadku jednej z tych spółek czekamy jeszcze na decyzję UOKiK. Zostaliśmy również większościowym udziałowcem operatora franczyzowego działającego na Górnym i Dolnym Śląsku, a rozpoczynającego działalność również na terenie Wielkopolski.

Kiedy ruszy franczyza? Jakie będą jej główne założenia?

Pod koniec 2007 roku zapowiadaliśmy, iż zamierzamy zająć się franczyzą. Mogliśmy pracować w tym obszarze samodzielnie lub też skorzystać z doświadczeń firm już działających na rynku. Postawiliśmy na firmę z kilkunastoletnim doświadczeniem, jedną z najstarszych marek franczyzowych w Polsce – Rabat-Detal. Obecnie trwają prace nad wprowadzeniem koncepcji funkcjonowania spółki Rabat-Detal w nowych warunkach. Przewidzieliśmy na to 3 miesiące i pierwszych podsumowań zamierzamy dokonać pod koniec czerwca br.

Które elementy nowej strategii EKO są możliwe do zrealizowania jeszcze w tym roku?

Staramy się w 100 proc. realizować założenia, przedstawionej pod koniec 2007 roku, strategii. Zakładaliśmy wejście we franczyzę i zaczęliśmy to realizować. Mówiliśmy o przejęciach lokalnych, małych sieci detalicznych – i przejęliśmy 3 takie podmioty. Obiecywaliśmy stać się w ciągu dwóch najbliższych lat firmą ogólnopolską, jeśli chodzi o dystrybucję – i zamierzamy to realizować.
W prowadzeniu biznesu najbardziej pomocne są stabilne przepisy i przewidywalna polityka gospodarcza. Natomiast do czynników niekorzystnych zaliczyłbym z pewnością niezbyt stabilną sytuację na rynkach światowych, która powoduje większą zachowawczość partnerów handlowych czy instytucji finansowych.
Jeśli chodzi o nasze plany obrotowe na 2008 rok, to musimy je niestety zweryfikować, w stosunku do podawanych pod koniec 2007 roku 1,3 mld zł. Dziś szacujemy, iż przekroczą one kwotę 1,4 mld zł.

Rozmawiał Grzegorz Szafraniec

Wiadomości Handlowe Nr 4(72) Kwiecień 2008

annotation="inline" width="185">